تأثير متلازمة الناقد المتفرج على نوايا الشراء فى البيئة الرقمية:الثقة فى العلامة كمتغير معدل | ||||
المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية) | ||||
Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 01 September 2025 | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/sjsc.2025.417702.1618 | ||||
![]() | ||||
Author | ||||
أحمد النقيرة ![]() | ||||
کلية التجارة جامعة المنوفية | ||||
Abstract | ||||
تناول البحث تأثير متلازمة الناقد المتفرج Armchair Quarterback Syndrome على نوايا الشراء،مع إختبار الدول المعدل للثقة فى العلامة فى التخفيف من الآثار السلبية لمتلازمة الناقد المتفرج على نوايا الشراء،وتم تناول المتلازمة من خلال خمسة أبعاد هى: التحيز اللاحق ،الثقة المفرطة في الرأي، إلقاء اللوم الخارجي ،الاعتماد على آراء الآخرين، الاستجابة العاطفية المفرطة،وتم قياس الثقة فى العلامة من خلال ثلاثة أبعاد هى المصداقية،النوايا الطيبة،والثقة العامة فى العلامة التجارية،وذلك بالتطبيق على عينة عمدية قوامها 350مفردة من عملاء المنتجات الإلكترونية والأجهزة الذكية (هواتف ذكية، لابتوبات) على المنصات التالية فى مصر Amazon EG, Noon EG, B.Tech, Raya Shop،وتم إستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية التى تتوافق مع طبيعة البيانات وتحليلها باستخدام برنامج spss.v.23،وتوصلت النتائج إلى أن متلازمة الناقد المتفرج بأبعادها الخمسة تؤثر على نوايا الشراء،كما تبين أهمية الثقة فى العلامة التجارية فى التخفيف من الآثار السلبية للمتلازمة على نوايا الشراء، وتم مناقشة النتائج وتقديم مجموعة من التوصيات والدلالات التسويقية،بالإضافة إلى المجالات البحثية التى تحتاج إلى مزيد من البحث. الكلمات المفتاحية: متلازمة الناقد المتفرج، الثقة فى العلامة التجارية العلامة، نوايا الشراء.التوصيات والدلالات التسويقية،بالإضافة إلى المجالات البحثية التى تحتاج إلى مزيد من البحث. الكلمات المفتاحية: متلازمة الناقد المتفرج، الثقة فى العلامة التجارية العلامة، نوايا الشراء.التوصيات والدلالات التسويقية،بالإضافة إلى المجالات البحثية التى تحتاج إلى مزيد من البحث. الكلمات المفتاحية: متلازمة الناقد المتفرج، الثقة فى العلامة التجارية العلامة، نوايا الشراء. | ||||
Keywords | ||||
متلازمة الناقد المتفرج; الثقة فى العلامة التجارية العلامة; نوايا الشراء | ||||
Statistics Article View: 2 |
||||