دور الوقف في استدامة الشركات العائلية بالمملكة العربية السعودية: دراسة ميدانية | ||||
| مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية | ||||
| Article 3, Volume 62, Issue 4, July 2025, Page 83-116 PDF (1.14 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/acj.2025.395928.1172 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
أحمد الضويان 
| ||||
| أوقاف الضويان | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الوقف في استدامة الشركات العائلية. ركزت الدراسة على الشركات العائلية التي لها أوقاف بالمملكة العربية السعودية، حيث استهدفت الدراسة معرفة التحديات التي تواجهها الشركات العائلية التي لها أوقاف، معرفة دور الوقف في استمرارية الشركة العائلية، وكذلك دور الوقف في تحقيق تعاقب الأجيال بالشركة. ولتحقيق هذه الأهداف، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي المسحي من خلال الجانب الكمي متمثلاً في أداة (الاستبانة) والجانب الكيفي متمثلاُ في أداة المقابلة شبة المقننة. تكون مجتمع الدراسة من جميع المسئولين بالشركات العائلية التي لها أوقاف بالمملكة العربية السعودية ذوي الصلة بالعمل العائلة والوقف. وتكونت عينة الدراسة من عينة ملائمة من (51) مسئول شاركوا في الرد على استبانة تم توزيعها عليهم ورقياً. كما شارك في المقابلة شبة المقننة (8) خبراء من خبراء الأوقاف العائلية بالمملكة العربية السعودية، تم مقابلاتهم وجهاً لوجه وعبر تطبيق الزووم. بينت النتائج تباين في انخراط الأجيال المختلفة للعائلة في العمل بالشركات العائلية التي بها أوقاف، حيث تبين أن 61% من الشركات العائلية يعمل بها الجيل الثاني، بينما 35% من الشركات يعمل بها الجيل الثالث، وأن 4% من الشركات يعمل بها الجيل الرابع. كما بينت نتائج الدراسة أن أبرز التحديات التي تواجه الشركات العائلية التي لها أوقاف تتمثل في نقص الكوادر المؤهلة لإدارة الأوقاف، عدم وضوح الرؤية الاستراتيجية للأوقاف، ضعف في التخطيط المالي المرتبط بالأوقاف، التوفيق بين مصالح الشركة وشروط الواقفين، ووجود نزاعات عائلية تؤثر على استغلال الأوقاف. | ||||
| Keywords | ||||
| الوقف; الشركات العائلية; الاستدامة; تعاقب الأجيال | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 5 PDF Download: 8 |
||||
