أثر القيادة الرقمية في الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية على الأجهزة الحكومية بمدينة الرياض | ||
| التجارة والتمويل | ||
| Volume 45, Issue 3, October 2025, Pages 174-209 PDF (1.62 M) | ||
| DOI: 10.21608/caf.2025.453761 | ||
| Author | ||
| بدر بن جزا الحربي | ||
| معهد الإدارة العامة الرياض، المملكة العربية السعودية. | ||
| Abstract | ||
| هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الرقمية في الأداء الوظيفي لدى الأجهزة الحكومية بمدينة الرياض، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتم تطوير استبانة لجمع البيانات الأولية، وتكون مجتمع الدراسة من موظفي الأجهزة الحكومية في مدينة الرياض، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية قوامها (385) مفردة، وبلغ عدد المستجيبين (366) بمعدل استجابة (%95.31)، وتوصلت الدراسة الى عدد من النتائج أهمها: وجود موافقة بدرجة كبيرة جداً حول ممارسات القيادة الرقمية بأبعادها في الأجهزة الحكومية بمدينة الرياض، إذ بلغ المتوسط الحسابي (4.256)، ووزن نسبي (%85.11)، ووجود موافقة بدرجة كبيرة حول تطوير الأداء الوظيفي في الأجهزة الحكومية بمدينة الرياض، حيث بلغ المتوسط الحسابي (4.169)، ونسبة تبلغ (83.38%)، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية قوية طردية موجبة بين القيادة الرقمية بأبعادها (الكفاءة الرقمية، البصيرة الرقمية، نشر الثقافة الرقمية، المواطنة الرقمية) ومتغير تطوير الأداء الوظيفي من وجهة نظر عينة الدراسة، كما تبين وجود تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤0.05) للقيادة الرقمية في تطوير الأداء الوظيفي بنسبة (65.9%)، وأوصت الدراسة: التأكيد على امتلاك الموظفين القدرة إلى الوصول إلى الوسائط الرقمية لفهم الجوانب المختلفة من طبيعة مهامهم، وضرورة تشجع القيادة الموظفين على التواصل مع المستفيدين عن طريق وسائل التواصل الاجتماعي، والعمل بشكل مستمر على تطوير المحتوي الرقمي، والاهتمام بتعزيز التواصل عبر وسائل الاتصال الرقمي داخل وخارج الأجهزة الحكومية في مدينة الرياض، والحرص على نشر ثقافة التعليم الرقمي بين موظفيها | ||
| Keywords | ||
| القيادة الرقمية; تطوير الأداء الوظيفي; الأجهزة الحكومية بمدينة الرياض | ||
|
Statistics Article View: 49 PDF Download: 24 |
||
