نموذج هيكلي لفحص تأثير مناخ العمل الأخلاقي كمتغير وسيط بين القيادة الأصيلة ونيّة ترك العمل لدى أعضاء هيئة التدريس بالجامعات الحكومية المصرية | ||
| مجلة البحوث التجارية | ||
| Article 25, Volume 47, Issue 4, October 2025, Pages 1345-1416 PDF (1.75 M) | ||
| Document Type: تجاریة کل ما یتعلق بالعلوم التجاریة | ||
| DOI: 10.21608/zcom.2025.419382.1493 | ||
| Author | ||
| هيثم جبريل* | ||
| قسم تكنولوجيا الإدارة والأعمال، كلية تكنولوجيا الإدارة ونظم المعلومات، جامعة بورسعيد، بورسعيد، مصر | ||
| Abstract | ||
| يهدف البحث الحالي إلى التعرف على أثر القيادة الأصيلة (المتغير المستقل) على نية ترك العمل (المتغير التابع)، مع دراسة الدور الوسيط لمناخ العمل الأخلاقي في العلاقة بينهما. وقد طُبّق البحث على عينة مكونة من 360 عضواً من أعضاء هيئة التدريس بالجامعات الحكومية المصرية. وبعد الاطلاع على الأدبيات السابقة وجمع المعلومات الميدانية المبدئية، تم تحديد مشكلة البحث والفجوة البحثية وفروض البحث الأربعة، ثم تصميم استمارة استقصاء لقياس متغيرات وأبعاد الدراسة بهدف جمع البيانات والمعلومات الميدانية. لاختبار فروض البحث اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي، حيث تمّت معالجة البيانات وفحص الفروض الأربعة باستخدام برنامجي SmartPLS V.4 و SPSS V.31. وكشفت النتائج وجود تأثير معنوي إيجابي للقيادة الأصيلة على مناخ العمل الأخلاقي، فضلاً عن تأثير معنوي سلبي لمناخ العمل الأخلاقي على نية ترك العمل. وفي المقابل، لم يثبت تأثير معنوي مباشر للقيادة الأصيلة على نية ترك العمل، فيما أظهرت النتائج وجود تأثير معنوي غير مباشر عبر الدور الوسيط لمناخ العمل الأخلاقي. اختُتمت الدراسة بمناقشة النتائج في ضوء الأدبيات السابقة، مع عرض مجموعة من التوصيات التي قد تسهم في تعزيز دور القيادة الأصيلة وتهيئة مناخ عمل أخلاقي، بما يحدّ من نية أعضاء هيئة التدريس ترك العمل في الجامعات الحكومية محل البحث. | ||
| Keywords | ||
| القيادة الأصيلة; مناخ العمل الأخلاقي; نية ترك العمل | ||
|
Statistics Article View: 180 PDF Download: 2 |
||
