المبادرات العالميَّة والإقليميَّة والوطنيَّة لِإدارة الحوكمة الرقميَّة ودور مؤسسات المعلومات في تنفيذها: دراسة تحليليَّة | ||
| المجلة العلمية للمکتبات و الوثائق و المعلومات | ||
| Volume 7, Issue 24, October 2025, Pages 6-60 PDF (1.99 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jslmf.2024.328110.1228 | ||
| Author | ||
| نرمين عبدالقادر أمبابي* | ||
| قسم المکتبات والوثائق والمعلومات کلية الآداب & جامعة القاهرة | ||
| Abstract | ||
| هَدَفَت هذه الدراسة إلى تَعرِيف الحوكمة الرَّقْميَّة، ورَصْد الأطر التي تُبْنَى عليها، ومراحل بِنائِهَا، وأهميَّتُهَا، والتَّوجُّهات الاستراتيجيَّة المتعلقة بها، وحصر المبادرات العالميَّة والإقليميَّة والوطنيَّة المتعلقة بِإدارتهَا، والكشف عن المتطلَّبات التي تَحْتَاجُهَا مُؤسسَات المعلومات لِإدارة الحوكمة الرَّقْميَّة، ودور اِخْتصاصيِّي المعلومات في تفعِيلها. اسْتَخْدَمَت البَاحِثَةُ المنهج الوصفي بِأسلوبه المسحي، وأسلوب تحليل المحتوى لمعرفة أهم المبادرات العالميَّة والإقليميَّة والوطنيَّة لإدارة الحوكمة الرَّقْميَّة، واعْتَمَدَت على مجموعة مِن الأدوات التي تَمثلَت في قَائِمة المراجعة والاستبيان الإلكترونيِّ الذي وُجِّهَ إِلى اِخْتِصَاصِيِّي المعلومات بالعديد مِن مُؤَسَّسَات المعلومات المِصرِيَّةِ، وتَمثَّل مجتمع الدراسة في أَخذ عينة عشوائيَّة بَلَغَت (123) اِخْتِصَاصِيًّا، كما اعْتمَدت البَاحِثَةُ على الملاحظة المباشرة بالإضافة إِلى مَسح الإِنْتَاج الفِكْرِيِّ العَرَبِيِّ والأجْنبيِّ في موضوع الدراسة، وتَوَصَّلَت الدراسة إلى مجموعة من النتائج؛ حيث أَكَّد (73) اِخْتصاصيًّا مِن مجتمع الدراسة معرفته المسبقة بمفهوم الحوكمة الرَّقْميَّة بنسبة بَلَغَت 59.3%، وكانت معرفة النسبة الأكبر منهم مُتَوسطَة؛ حيث مثَّلتْ 44%، وأَكَّد (11) اِخْتصاصيًّا أنَّ مُؤَسَّسَات المعلومات التي يَعْمَلُونَ بها كانت على دراية بمبادرات الحوكمة الرَّقْميَّة وهي النسبة الأقل، وأَشَارَت غالبيَّة مجتمع الدراسة إِلى إِيجابيَّة تأثير مبادرات إِدارة الحوكمة الرَّقْميَّة على سياسات مُؤَسَّسَات المعلومات بِشَكْلٍ كَبِيرٍ، لِتبْلُغ نِسْبتُهم 48%، كما أَكدَت غالبِيَّة مجتمع الدراسة على أنَّ مبادرات إِدارة الحوكمة الرَّقْميَّة لَا تَلَقَّى دَعْمًا كَافِيًا مِن مُؤَسَّسَات المعلومات، لِتَبْلُغ نِسْبتُهَا 44.7%. وَتُوصِي الدراسة بضرورة انضمام مُؤَسَّسَات المعلومات إِلى المبادرات العالميَّة والإقليميَّة والوطنيَّة في إدارة الحوكمة الرَّقْميَّة، وإِنشَاء فريق متخصص للحوكمة الرَّقْميَّة مُؤهَّل يُسْهِم في تَنْفِيذ هذه المبادرات، ونَشْرَ الوعيِ المَعْرِفِيِّ بأهميتها، والتعاون مع المنظَّمات الدوليَّة والإقليميَّة لتَستفِيد منها مُؤَسَّسَات المعلومات في دعم وتَنْفِيذ مبادرات إِدارة الحوكمة الرَّقْميَّة. | ||
| Keywords | ||
| الحوكمة الرَّقميَّة; مُؤسسَات المعلومات; إِدارة الحوكمة الرَّقميَّة; مُبادرات الحوكمة الرَّقميَّة; اِختصاصيُّو المعلومات | ||
|
Statistics Article View: 25 PDF Download: 20 |
||
