دور التحول الرقمي في تحسين البنية التحتية التكنولوجية بالتطبيق علي شركات الدواء المصرية: دراسة ميدانية | ||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||
| Volume 16, Issue 3, July 2025, Pages 1430-1451 PDF (913.08 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jces.2025.456345 | ||
| Authors | ||
| صفاء حسن عبدالراضي سيد* 1; أميرة سيد جاد الرب* 2; رانيا حمدي الطويل* 3 | ||
| 1باحثة ماجستير ادارة اعمال | ||
| 2أستاذ مساعد إدارة الأعمال -كلية التجارة جامعة قناة السويس | ||
| 3مدرس إدارة الأعمال -كلية التجارة جامعة قناة السويس | ||
| Abstract | ||
| هدفت الدراسة إلى التعرُّف علي أهم أبعاد التحول الرقمي، ومدى الاهتمام بدعم وتوفير تلك الأبعاد، والتعرف على أهم أبعاد البنية التحتية التكنولوجية ومدى الاهتمام بدعم وتحسين تلك الأبعاد، واختبار دور التحول الرقمي في تحسين البنية التحتية التكنولوجية لدى شركات الدواء المصرية. أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة وجود علاقة طردية بين دور التحول الرقمي وتحسين البنية التحتية التكنولوجية، وكذلك يوجد أثر إيجابي للتحول الرقمي في تحسين البنية التحتية التكنولوجية لدى شركات الدواء المصرية، كما أشارت الدراسة إلى أن ضعف الاهتمام بوضع استراتيجية فعالة لتطوير أساليب العمل وعدم توفير الاحتياجات والمتطلبات التكنولوجيا الجديدة، واستنتجت الدراسة ضعف الاهتمام بتوفير البرامج التدريبية اللازمة لتنمية وتطوير قدرات ومهارات وخبرات العاملين على طرق التعامل مع التكنولوجيا الرقمية؛ مما لا يشجع مشاركتهم في طرح أو تقديم الأفكار الإبداعية والابتكارية. وتوصي الدراسة بضرورة العمل على الاستفادة من طبيعة العلاقة القوية التي تربط بين دور التحول الرقمي وتحسين البنية التحتية التكنولوجية، وكذلك ضرورة الاستفادة من الأثر الإيجابي للتحول الرقمي في تحسين البنية التحتية التكنولوجية لدى شركات الدواء المصرية، والاهتمام بوضع استراتيجية فعالة لتطوير أساليب العمل وتوفير الاحتياجات والمتطلبات التكنولوجيا الجديدة وزيادة كفاءة استغلال الموارد الإلكترونية المتاحة بالشكل الذي يؤثر إيجابيًا على تطبيق عمليات التحول الرقمي، والاهتمام بتنمية وتطوير قدرات ومهارات العاملين من خلال توفير البرامج التدريبية التي تؤهلهم لتحسين طرق التعامل مع التكنولوجيا الرقمية The study aimed to identify the most important dimensions of digital transformation and the extent of interest in supporting and providing these dimensions. It also aimed to identify the most important dimensions of technological infrastructure and the extent of interest in supporting and improving these dimensions. It also examined the role of digital transformation in improving the technological infrastructure of Egyptian pharmaceutical companies. The study's most important findings include a direct relationship between the role of digital transformation and improving technological infrastructure. It also found a positive impact of digital transformation on improving the technological infrastructure of Egyptian pharmaceutical companies. The study also indicated a lack of interest in developing an effective strategy to develop work methods and a failure to provide the needs and requirements of new technologies. The study concluded that there was a lack of interest in providing the necessary training programs to develop the capabilities, skills, and expertise of employees in dealing with digital technology, which discourages their participation in proposing or presenting creative and innovative ideas. The study recommends leveraging the strong relationship between the role of digital transformation and improving technological infrastructure. It also recommends leveraging the positive impact of digital transformation on improving the technological infrastructure of Egyptian pharmaceutical companies. It also recommends developing an effective strategy to develop work methods, meet new technological needs and requirements, and increase the efficiency of utilizing available electronic resources in a way that positively impacts the implementation of digital transformation processes. It also recommends developing the capabilities and skills of employees by providing training programs that qualify them to improve their use of digital technology. | ||
| Keywords | ||
| التحول الرقمي; البنية التحتية التكنولوجية Digital Transformation; Technological Infrastructure | ||
|
Statistics Article View: 47 PDF Download: 54 |
||
