دور الإدارة الرشيقة في تحسين الأداء المؤسسي للقطاع الصحي | ||
| مجلة السادات للبحوث الادارية و المالية | ||
| Volume 3, Issue 3, October 2025 PDF (905.93 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/sjsaf.2025.400244.1127 | ||
| Author | ||
| احمد محمد صالح كشميري* | ||
| أكاديمية السادات للعلوم الادارية | ||
| Abstract | ||
| لم تعد الرشاقة في القرن الحادي والعشرين مسألة اختيار لمنظمات الأعمال، اصبحت الرشاقة التنظيمية والقدرة على الاستجابة السريعة للبيئة الخارجية ضرورة تميز المنظمات الناجحة عن تلك التي تتعثر، حيث تتطلب هذه التغيرات المستمرة استجابة سريعة وقدرة على التكيف كونها وسيلة للوصول إلى الأداء العالي والحفاظ عليه، تأتى أهمية الدراسة بالنسبة لوزارة الصحة في الوقت الذى تسعى فيه الوزارة لرسم سياسة الادارة الرشيقة في السعودية والتغلب على التحديات والمعوقات التي تعترض وضع هذه السياسة اذ تنطلق هذه الدراسة من خلال تعريف مراكز القرار في الوزارة بدور استراتيجية الادارة الرشيقة في تعزيز الاداء المؤسسي وتكتسب أهميتها من خلال مراحل تصميم استراتيجية الادارة الرشيقة التي تقترحها الدراسة فضلاً من تقديمها الاطار النظري حول ماهية الادارة الرشيقة وتشخيص ممكنات وزارة الصحة له وعوامل النجاح التي تمتلكها كما أن الدراسة تعنى إلى التعريف بأبعاد الرشاقة التنظيمية في الاستشعار والاستجابة والذى يمكن أن يسهم في زيادة مقدرة الإدارة العليا في التعامل مع الظروف البيئية الطارئة وتقليل مخاطرها من خلال سرعة اتخاذ القرارات، كما أنها تتيح الفرصة لتبنى هذه المفاهيم في وزارة الصحة السعودية للارتقاء بمستوى قطاع الخدمات الصحية وتطوير جودة الخدمات المقدمة من قبلها لمختلف شرائح المجتمع، | ||
| Keywords | ||
| الإدارة الرشيقة; تحسين الأداء المؤسسي; القطاع الصحي | ||
|
Statistics Article View: 3 PDF Download: 2 |
||
