النظم الانتخابية المختلطة: دوافع التحول والنتائج المتحققة دراسة حالتي نيوزيلندا واليابان | ||
| مجلة الدراسات السياسية والاقتصادية | ||
| Volume 5, Issue 2 - Serial Number 9, October 2025, Pages 890-937 PDF (1.86 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/psej.2025.362134.1182 | ||
| Author | ||
| علي عبد المطلب محمد نصر* | ||
| الإسكندرية، مصر | ||
| Abstract | ||
| استهدفت هذه الدراسة التعريف بالنظم الانتخابية المختلطة وتحليل مدى قدرتها على الجمع بين مزايا كلًا من نظم الأغلبية ونظم التمثيل النسبي، والحد من العيوب المرتبطة بهما، وتحقيق الأهداف المرجوة من تبنيها، وذلك من خلال دراسة حالات بعض الدول التي تحولت إلى النظم الانتخابية المختلطة، مثل نيوزيلندا واليابان في إطار إجراء إصلاحات انتخابية. وقد خلصت الدراسة أن النظم المختلطة تجمع بين مبادئ الأغلبية والتمثيل النسبي في نظام انتخابي واحد. وتنقسم إلى نوعين رئيسيين وهما: نظام التمثيل النسبي المختلط، والنظام المتوازي، كما تتميز هذه النظم بتعزيز تمثيل الأحزاب الصغيرة، دون أن تؤدي إلى تفتت حزبي كبير أو عدم استقرار حكومي، فضلًا عن المرونة الواضحة التي تتحلى بها هذه النظم وسهولة التوافق عليها نظرًا لجمعها بين أكثر من صيغة انتخابية، ومع ذلك يعيب هذه النظم التعقيد النسبي، وإمكانية ظهور شريحتين من الممثلين المنتخبين نظرًا لوجود دوائر فردية ودوائر بالقائمة النسبية. كما انتهت الدراسة أن نظام التمثيل النسبي المختلط الذي اعتمدته نيوزيلندا قد ساهم في تحقيق مستوى أعلى من التناسب وتمثيل الأحزاب الصغيرة، وفي نفس الوقت لم يؤثر على استقرار الحكومات وفعاليتها مما يعكس نجاح هذا النظام في تحقيق الأهداف المرجوة من تبنيه. أما بشأن الحالة اليابانية، فقد أثبت النظام المتوازي نجاحه بصورة نسبية، وأن الأهداف الرئيسية من تبنيه تتحقق تدريجيًا، وذلك من خلال تركيز الحملات الانتخابية على الأحزاب والسياسات بدلًا من المرشحين، فضلًا عن تطور النظام الحزبي نحو التركيز على حزبين كبيرين، حتى لو لم نصل بعد إلى نظام ثنائي الحزبية. مما يؤكد قدرة النظم الانتخابية المختلطة على الجمع بين مزايا نظم الأغلبية والتمثيل النسبي، والمساهمة في تقليل عيوبهما. | ||
| Keywords | ||
| النظم الانتخابية المختلطة; النظام المتوازي; نظام التمثيل النسبي المختلط; نيوزيلندا; اليابان | ||
|
Statistics Article View: 21 PDF Download: 11 |
||
