أثر خصائص المدير التنفيذي في تحسين الأداء المالي من خلال تخفيض التكاليف الخفية بالمنظمات الإنسانية | ||
| المجلة الدولية للبحوث النوعية المتخصصة | ||
| Volume 46, Issue 1, April 2025, Pages 30-62 PDF (1.69 M) | ||
| DOI: 10.21608/ijess.2025.462882 | ||
| Authors | ||
| عبد السلام محمد مهدي عيناء* 1; توفيق علي صالح أبو عسر* 2 | ||
| 1أستاذ المحاسبة والتمويل المشارك عميد كلية العلوم الإدارية والمالية السابق، جامعة إقليم سبأ، مأرب، اليمن | ||
| 2أستاذ المحاسبة المساعد رئيس قسم المحاسبة، كلية العلوم الإدارية والمالية، جامعة إقليم سبأ، مأرب، اليمن | ||
| Abstract | ||
| الملخص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر خصائص المدير التنفيذي في تحسين الأداء المالي من خلال تخفيض التكاليف الخفية بالمنظمات الإنسانية اليمنية، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة أداةً لجمع البيانات. ويمثل مجتمع الدراسة المنظمات الإنسانية اليمنية، وعينة الدارسة قيادة المنظمة ومدراء الإدارات والأقسام فيها، حيث وزِّعت (385) استبانة، وكان عدد الاستبانات المستردة الصالحة للتحليل (310) بنسبة (80.73%). وقد توصلت الدراسة إلى أن خصائص المدير التنفيذي جاءت بدرجة مرتفعة، والتكاليف الخفية جاءت بدرجة متوسطة تميل للانخفاض، والأداء المالي جاء بدرجة مرتفعة تميل للتوسط، ووجود أثر إيجابي منخفض لخصائص المدير التنفيذي في تحسين الأداء المالي، وجود أثر إيجابي منخفض لخصائص المدير التنفيذي في تخفيض التكاليف الخفية، ووجود أثر إيجابي منخفض لتخفيض التكاليف الخفية في تحسين الأداء المالي. ولا توجد وساطة لتخفيض التكاليف الخفية بين خصائص المدير التنفيذي وتحسين الأداء المالي، وقد أوصت الدراسة: استقطاب المنظمات الإنسانية الكوادر البشرية المؤهلة للوظائف الإدارية العليا بالمنظمة؛ لما له من دور في تطور وتحسن الأداء بالمنظمة، والحرص على استمرار تأهيل وتطوير قدرات المدراء التنفيذيين في المجال الإداري والمالي. Abstract: The study aimed to identify the impact of the characteristics of the executive director on improving financial performance by reducing hidden costs in Yemeni humanitarian organizations. The study relied on the descriptive analytical approach, and used the questionnaire as a tool for data collection. The study community represents Yemeni humanitarian organizations, and the study sample is the organization's leadership and directors of departments and sections. (385) questionnaires were distributed, and the number of returned questionnaires valid for analysis was (310) at a rate of (80.73%). The study concluded that the characteristics of the executive director were high, hidden costs were moderate to low, financial performance was high to moderate, and there was a low positive impact of the characteristics of the executive director on improving financial performance. There was a low positive impact of the characteristics of the executive director on reducing hidden costs, and there was a low positive impact of reducing hidden costs on improving financial performance. There is no mediation between reducing hidden costs and improving financial performance. The study recommended: Humanitarian organizations attract qualified human cadres to senior administrative positions in the organization; Because of its role in developing and improving the organization's performance, and ensuring the continued qualification and development of the capabilities of executive managers in the administrative and financial fields. | ||
| Keywords | ||
| الكلمات الدلالية: خصائص المدير التنفيذي، الأداء المالي، التكاليف الخفية، المنظمات الإنسانية. Keywords: Characteristics of a CEO; financial performance; hidden costs; humanitarian organizations | ||
|
Statistics Article View: 4 PDF Download: 4 |
||
