دور المراجعة الداخلية في الحد من الفساد بالمؤسسات الحكومية | ||
| مجلة الإبـداع المحاسبي | ||
| Volume 3, Issue 1, December 2025, Pages 479-512 PDF (1.78 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/mbs.2025.408043.1012 | ||
| Author | ||
| حسناء محمد عبداللاه عبدالله* | ||
| باحث دكتوراة - كلية التجارة – جامعة القاهرة مراجع أول بالهيئة العامة للاعتماد والرقابة الصحية | ||
| Abstract | ||
| إن المراجعة الداخلية تأتي بوصفها محورًا أساسيًّا للحوكمة لتجسِّد الفعالية المنشودة، وذلك في إطار تفعيل دور أصحاب المصالح لضمان فعالية الحوكمة، فيتعيَّن على المنظمات- من أجل الحصول على قوائم مالية على درجة عالية من الشفافية والإفصاح، وتتسم بالمصداقية من قِبل أصحاب المصالح- أن تقوم بتفعيل عملية المراجعة الداخلية، ولضمان تنفيذ هذه الأعمال في منظومة الحوكمة لابد من وجود التنظيم الإداري والمهني المتكامل، وقد هدفت هذه الدراسة إلى تحديد دور المراجعة الداخلية في الحدِّ من الفساد المالي والإداري؛ من خلال الاعتماد على التحليل النظري لأهم الأدبيات، وتحديد مسؤوليات المراجع الداخلي في تفعيل الحوكمة، مع تحديد صور الفساد في الوحدات التنظيمية، ودور المراجعة الداخلية في الكشف عن الفساد والاحتيال في الدول المتقدمة والنامية، وتحديد جهود مصر في مكافحة الفساد، وإجراءات المراجعة الداخلية في مكافحة الفساد في المؤسسات. الكلمات المفتاحية: المراجعة الداخلية - الفساد المالي - الفساد الإداري. Abstract: Internal auditing is a fundamental pillar of governance to embody the desired effectiveness within the framework of activating the role of stakeholders to ensure effective governance. In order to obtain financial statements with a high degree of transparency and disclosure and credibility from stakeholders، organizations must activate the internal audit process. To ensure the implementation of these activities within the governance system، there must be an integrated administrative and professional organization. This study aimed to identify the role of internal auditing in reducing financial and administrative corruption، by relying on . | ||
| Keywords | ||
| المراجعة; الداخلية; الفساد المالي; الفساد الاداري | ||
|
Statistics Article View: 28 PDF Download: 16 |
||
