أثر تطبيق الإدارة الإستراتيجية الابتكارية على تطوير الأداء المؤسسي في شركات القطاع الخاص السعودى | ||
| المجلة الدولية للتنمية | ||
| Volume 14, Issue 4, October 2025, Pages 53-70 PDF (317.97 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jaid.2025.466211 | ||
| Authors | ||
| ريم الشهري* 1; اضواء الشثري2 | ||
| 1كليات الشرق العربي للدراسات العليا | ||
| 2كليات الشرق العربي للدراسات العليا-المملكة العربية السعودية | ||
| Abstract | ||
| هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على أثر تطبيق الإدارة الاستراتيجية المبتكرة في تطوير الأداء المؤسسي لشركات القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية، ولتحقيق هذا الهدف اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، مستخدمةً الاستبانة كأداة لجمع البيانات من عينة مكونة من (395) فردًا يعملون في شركات القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية. أشارت النتائج إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (05) بين ممارسات الإدارة الاستراتيجية في شركات القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية وبين الاداء المؤسسى. كما لوحظ ارتفاع في المتوسط العام لمستوى التحليل البيئي الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية في شركات القطاع الخاص السعودية، حيث بلغ (3.95)، وهو في الفئة المرتفعة، وارتفاع في المتوسط العام لمستوى تنفيذ الاستراتيجية وتقييمها ورقابتها، حيث بلغ (3.94)، وهو في الفئة المرتفعة. علاوة على ذلك، كان هناك متوسط عام مرتفع لمستوى الرضا الوظيفي والالتزام التنظيمي للعاملين في شركات القطاع الخاص بالمملكة العربية السعودية، حيث بلغ (3.88)، وهو متوسط يقع في الفئة المرتفعة، ومتوسط عام مرتفع لمستوى مهارات التفكير الإبداعي وسلوكيات الأدوار الإضافية للعاملين في شركات القطاع الخاص، حيث بلغ متوسطه (3.96)، وهو متوسط يقع في الفئة المرتفعة. وأوصت هذه الدراسة بضرورة تبني الشركات والمؤسسات المختلفة في المملكة العربية السعودية لممارسات الإدارة الاستراتيجية المبتكرة، نظرًا لدورها البارز والفعال في تحسين أداء المؤسسات، وضرورة أن تتيح إدارة الشركة لموظفيها التعبير عن آرائهم عند وضع الخطة الاستراتيجية. | ||
| Keywords | ||
| الإدارة الاستراتيجية; الابتكار; التطوير; الأداء المؤسسي | ||
|
Statistics Article View: 2 PDF Download: 1 |
||
