اليقظة التكنولوجية وانعكاسها على الابتكار الإداري لدي ممارسي العلاقات العامة -دراسة ميدانية | ||
| المجلة الدولية لقياسات الرأي العام | ||
| Articles in Press, Corrected Proof, Available Online from 18 November 2025 PDF (8.1 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/ijgom.2025.435484.1021 | ||
| Author | ||
| أميرة عبدالمعز محمد محمود عبدالله* | ||
| كلية الاعلام جامعة قنا | ||
| Abstract | ||
| الملخص هدفت الدراسة إلى التعرف على مصادر اليقظة التكنولوجية التي تستخدمها المؤسسات عينة الدراسة, وكذلك الكشف عن مستوى تطبيق المؤسسات عينة الدراسة لأبعاد اليقظة التكنولوجية (البحث والتطوير-الإبداع-المعرفة-تكنولوجيا المعلومات), والتعرف على العقبات التي تواجه المؤسسات عينة الدراسة عند تطبيق أبعاد اليقظة التكنولوجية, كما هدفت إلى توضيح واقع الإبداع الإداري لدى ممارسي العلاقات العامة في المؤسسات عينة الدراسة(الأصالة-الطلاقة-المرونة-الحساسية للمشكلات-المخاطرة), والتعرف على مدى تطبيق المؤسسات عينة الدراسة لاستراتيجيات كايزن لتحسين أداء ممارسي العلاقات العامة (وضع التشغيل- التطهير وإزالة المعوقات-القضاء على الهدر-استراتيجية التخطيط والتنفيذ والمراجعة والتطوير), أيضاً الكشف عن العلاقة الارتباطية بين تطبيق أبعاد اليقظة التكنولوجية في المؤسسات عينة الدراسة وعناصر الإبداع الإداري لدى ممارسي العلاقات العامة, وذلك من خلال دراسة ميدانية على عينة قوامها 200 من ممارسي العلاقات العامة في بعض المؤسسات متعددة الجنسيات. وتوصلت الدراسة إلى أن المصادر التي تعتمد عليها المؤسسات عينة الدراسة متعددة ولكن جاء في المرتبة الأولى (مراقبة ابتكارات المنافسين وتحليل منتجاتهم الجديدة), وبُعد (تكنولوجيا المعلومات) هو أكثر أبعاد اليقظة التكنولوجية التي تهتم المؤسسات متعددة الجنسيات بتطبيقها, كما أن المؤسسات عينة الدراسة تواجه العديد من العقبات عند تطبيق أبعاد اليقظة التكنولوجية ولكن جاء في المرتبة الأولى (قلة الموارد البشرية ذات الكفاءة التكنولوجية في المؤسسة), وأن أكثر عناصر الإبداع الإداري لدى عينة الدراسة هو عنصر (الطلاقة), وهناك العديد من الاستراتيجيات التي تتبعها لتحسين العمل وتطويره, ولكن جاءت في المرتبة الأولى استراتيجية(وضع قواعد التشغيل), وأنه توجد علاقة ارتباطية بين توظيف المؤسسات عينة الدراسة لأبعاد اليقظة التكنولوجية وإبداعهم الإداري . الكلمات المفتاحية:- اليقظة التكنولوجية - الإبداع الإداري –نظرية كايزن | ||
| Keywords | ||
| اليقظة التكنولوجبة; الابتكار الاداري; العلاقات العامة | ||
|
Statistics Article View: 4 |
||
