اختبار العلاقة بين القدرة الإدارية والسلوک غير المتماثل للتکاليف في الشرکات المساهمة المصرية | ||||
| المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية | ||||
| Article 5, Volume 1, العدد الثانی - الجزء الثانی - Serial Number 2, July 2020, Page 334-390 PDF (3.74 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/cfdj.2020.109215 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| مصطفى السيد مصطفى علي الإسداوى1; السيد حسن بلال2 | ||||
| 1کلية التجارة - جامعة الزقازيق | ||||
| 2کلية التجارة- جامعة الزقازيق | ||||
| Abstract | ||||
| استهدف هذا البحث اختبار العلاقة بين القدرة الإدارية والسلوک غير المتماثل للتکاليف، لعينة مکونة من 68 شرکة غير مالية مدرجة ببورصة الأوراق المالية المصرية والتي تنتمي إلى 10 قطاعات اقتصادية، بإجمالي 544 مشاهدة خلال الفترة 2009 – 2016. وقد تم استخدام نموذج الانحدار الخطي المتعدد (Multiple Linear Regression Model) في اختبار العلاقة بين القدرة الإدارية والسلوک غير المتماثل للتکاليف، کما تم الاعتماد على طريقة المربعات الصغري (Ordinar Least Squares) في تقدير معالم الانحدار الخطي المتعدد. ولاختبار فروض البحث تم بناء ثلاثة نماذج انحدار، وقد تضمنت نماذج الانحدار القدرة الإدارية کمتغير مستقل، وثلاث متغيرات تابعة شملت السلوک غير المتماثل لمصروفات البيع والتوزيع والمصروفات العمومية والإدارية، السلوک غير المتماثل لمصروفات التشغيل، السلوک غير المتماثل لتکلفة البضاعة المباعة. کما تم الاعتماد على ست متغيرات ضابطة تضمنت: حجم الشرکة، کثافة الأصول، التدفقات النقدية الحرة، عدد سنوات تولي المدير التنفيذي، الملکية المؤسسية، وترکز الملکية. وقد أشارت نتائج البحث إلى وجود علاقة موجبة معنوية بين القدرة الإدارية والسلوک غير المتماثل لمصروفات البيع والتوزيع والمصروفات العمومية والإدارية، وجود علاقة موجبة معنوية بين القدرة الإدارية والسلوک غير المتماثل لمصروفات التشغيل، وعدم وجود علاقة بين القدرة الإدارية والسلوک غير المتماثل لتکلفة البضاعة المباعة. | ||||
| Keywords | ||||
| القدرة الإدارية; السلوک غير المتماثل لمصروفات البيع والتوزيع والمصروفات العمومية والإدارية; السلوک غير المتماثل لمصروفات التشغيل; السلوک غير المتماثل لتکلفة البضاعة المباعة | ||||
|
Statistics Article View: 368 PDF Download: 927 |
||||
