"الدور الوسيط للتماثل التنظيمى فى العلاقة بين القيادة الجديرة بالثقة والإرتباط الوظيفى: دراسة تطبيقية" | ||||
| التجارة والتمويل | ||||
| Article 7, Volume 38, Issue 3, September 2018, Page 205-256 PDF (1.34 MB) | ||||
| DOI: 10.21608/caf.2018.126274 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| طارق رضوان محمد رضوان | ||||
| کلية التجارة جامعة طنطا | ||||
| Abstract | ||||
| إستهدفت هذه الدراسة قياس أثر التماثل التنظيمى (کمتغير وسيط) فى العلاقة بين أبعاد القيادة الجديرة بالثقة والتى تضمنت ”الوعى الذاتى، شفافية العلاقات، المنظور الأخلاقى، الحکم المتوازن” وبين الإرتباط الوظيفى. وقد طبقت الدراسة على عينة من العاملين بالمستشفيات الخاصة بمدينة طنطا قوامها 241 مفردة. وتم تطوير إستمارة إستقصاء لتجميع بيانات الدراسة الميدانية، وقد تم إجراء إختبار الثبات والصدق للمقاييس التى أستخدمت فى الدراسة باستخدام التحليل العاملى التوکيدى، ومعامل ألفا کرونباخ، کما تم إستخدام نموذج المعادلات الهيکلية لإختبار فروض الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى أن هناک تأثيراً معنوياً إيجابياً لأبعاد القيادة الجديرة بالثقة فى التماثل التنظيمى، وکذلک وجود تأثير معنوى إيجابى للتماثل التنظيمى فى الإرتباط الوظيفى، کما أکدت الدراسة على أهمية التماثل التنظيمى فى زيادة درجة ثأثير أبعاد القيادة الجديرة بالثقة فى الإرتباط الوظيفى، وقد أکدت نتائج الدراسة أنشفافية العلاقات أکثر أبعاد القيادة الجديرة بالثقة تأثيراً فى الإرتباط الوظيفى يليها المنظور الأخلاقي ثم الوعي الذاتي وأخيراً الحکم المتوازن. | ||||
| Keywords | ||||
| التماثل التنظيمى; القيادة الجديرة بالثقة; الإرتباط الوظيفى | ||||
|
Statistics Article View: 393 PDF Download: 334 |
||||
