قياس العلاقة بين إجمالي الإنفاق الحکومي والإنفاق الاستهلاکي الخاص في الاقتصاد المصري خلال الفترة (2010-1983) | ||||
مجلة البحوث التجارية | ||||
Article 11, Volume 38, Issue 2, July 2016, Page 279-312 PDF (1000.78 K) | ||||
Document Type: تجاریة کل ما یتعلق بالعلوم التجاریة | ||||
DOI: 10.21608/zcom.2016.131016 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Authors | ||||
على شريف عبدالوهاب وردة* 1; مروة سامي مصطفى* 2 | ||||
1قسم الأقتصاد، کلية التجارة ، جامعة المنوفية، مصر | ||||
2قسم الاقتصاد،کلية التجارة بنات، جامعة الأزهر، تفهنا الأشراف، ميت غمر، مصر | ||||
Abstract | ||||
ملخص البحث يهدف البحث إلى معرفة مدى تأثير الإنفاق الحکومي بشقيه (الجاري والرأسمالي) على الإنفاق الاستهلاکي الخاص من خلال دراسة تحليلية قياسية يتم من خلالها التعرف على حجم وطبيعة وتطور الإنفاق الحکومي المصري الفترة (2010-1983) والمجالات التي تم توجيهه إليها للتعرف على مدى فعاليته وتأثيره, کما يهدف البحث إلى قياس العلاقة بين الإنفاق الحکومي ( الجاري والرأسمالي) والإنفاق الاستهلاکي الخاص للوقوف على طبيعة تلک العلاقة التي من خلالها يتضح مدى تأثير الإنفاق الحکومي الجاري والرأسمالي على الإنفاق الاستهلاکي الخاص .وقد توصل البحث إلى عدد من النتائج من أهمها : العلاقة بين الإنفاق الحکومي الجاري والإنفاق الاستهلاکي الخاص کانت ثنائية الاتجاه بمعنى أن الإنفاق الحکومي الجاري يؤثر إيجابياً في الإنفاق الاستهلاکي الخاص ويتأثر به وذلک عند فترة تأخر سنتين, العلاقة بين الإنفاق الحکومي الرأسمالي والإنفاق الاستهلاکي الخاص کانت أحادية الاتجاه الخاص بمعنى أن الإنفاق الرأسمالي يؤثر سلباً على الإنفاق الاستهلاکي الخاص ولا يتأثر به, تبين عدم وجود تکامل مشترک بين المتغيرات محل الدراسة من الرتبة صفر ومن الرتبة الأولى والرتبة الثانية وهذا ما يؤکد على عدم وجود علاقة توازنية طويلة الأجل بين المتغيرات, يمثل الاستهلاک الخاص نسبة کبيرة من الدخل القومي ولذلک فإن السياسات الهادفة إلى استقرار هذا المتغير تعتبر ذات أهمية کبيرة, يعتبر الاستهلاک الخاص من العوامل المهمة المحفزة للاستثمار وزيادة الإنتاج ولکن لکي يتحقق هذا لابد أن يعتمد هذا الاستهلاک على السلع المحلية بدرجة کبيرة وليس على السلع المستوردة . | ||||
Keywords | ||||
الإنفاق الحکومي; الإنفاق الاستهلاکي الخاص; الاقتصاد المصري | ||||
Statistics Article View: 114 PDF Download: 223 |
||||