نموذج مقترح لتمويل النشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية | ||||
| مجلة بحوث التربية الرياضية | ||||
| Article 3, Volume 67, Issue 127, December 2020, Page 69-133 PDF (794.07 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/mbtr.2020.144868 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| ايمن الشاعر1; محمد العباسي2 | ||||
| 1أستاذ الإدارة الرياضية بقسم الإدارة الرياضية والترويح بکلية التربية الرياضية بنين-جامعة الزقازيق | ||||
| 2ماجستير تربية رياضية | ||||
| Abstract | ||||
| يعتبر التمويل من المستلزمات الضرورية للتغلب على التحديات المتزايدة التى تواجه المؤسسة، کحدة المنافسة والرغبة فى التوسع لمواجهة الظروف الطارئة، وهو عنصر أساسى لإستمرار المؤسسة فى نظامها ونموها، ولهذا لا يمکن لأى مؤسسة أو مشروع أن يحقق أهدافه أو يطبق خطته دون هذا العنصر الحيوى. وتستمد هذه الدراسة أهميتها من سعيها لإعداد نموذج مقترح لتمويل النشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية من خلال تقييم الوضع الحالى لإيجاد الحلول الناجحة والمعاصرة للعقبات التى تواجه تمويل النشاط الرياضى بصورة منهجية من خلال وضع تصور مقترح له، الأمر الذى ممکن أن يستفيد منه القياديون من صانعى القرار بالإدارة المرکزية والمناطق التعليمية والمعاهد الازهرية. يهدف هذا البحث إعداد نموذج مقترح لتمويل النشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية من خلال التعرف على واقع تمويل النشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية فى ضوء: الوعى بمفهوم التمويل وأهميته للنشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية؟". إدارة التمويل للنشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية؟". أساليب و مصادر التمويل للنشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية؟". سياسات تمويل للنشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية؟". المخاطر التى تواجه التمويل للنشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية؟" ومن أهم النتائج التمويل يعد من أدوات التخطيط التى تضمن تحقيق أهداف النشاط الرياضى، وهو الذى يعنى توفير المبالغ النقدية اللازمة لإتمام هذا النشاط فقط، ويساهم فى رفع مستوى الإنجاز وتحقيق أفضل النتائج. يتم صرف الأموال اللازمة للقيام بالنشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية وفقا لبرنامج زمنى محدد، إجراءات تمويل النشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية واضحة، يوجد بالهيکل التنظيمى للمعاهد الازهرية إدارة مختصة بتنظيم عملية تمويل أوجه النشاط الرياضى، هناک معايير رقابية تنظم عملية تمويل أوجه النشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية، و إلى حد ما يتم تحديد نقاط القوة والضعف فى اداء إدارة التمويل للنشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية، توجد خطة تشتمل على التدفقات النقدية للنشاط الرياضى بالمعاهد الأزهرية، ولا يتم القيام بدراسات مالية لازمة لترشيد کافة القرارات المالية والتمويلية. لا تعمل المعاهد الازهرية ضمن إطار المعاهد (المدارس) المنتجة لتحقيق بعض الموارد المالية لتحسين مستوى خدمات النشاط الرياضى بها، لا يتم إستثمار بعض مرافق المعاهد الازهرية لتقديم مستوى معين من الخدمات الإعلامية للأحداث الرياضية بغرض الدعاية التجارية، لا تقبل المعاهد الازهرية التبرعات المالية , والعينية التى يقدمها رجال الأعمال أو الأفراد أو الهيئات أو المنظمات الخاصة بعد موافقة الجهة الإدارية المختصة سواء کانت أموالاً سائلة أو ودائع أو وصايا أو هبات أو غيرها من أساليب التمويل الأهلى للنشاط الرياضى، لا يتم التعاقد بمقابل مع وسائل الإعلان فى تغطية الأنشطة الرياضية بالمعاهد الازهرية، لا توجد جهود ذاتية تعتمد عليها المعاهد الأزهرية فى توفير إحتياجاتها المالية بمختلف الوسائل , والأساليب المشروعة لتمويل النشاط الرياضى. | ||||
|
Statistics Article View: 334 PDF Download: 206 |
||||
