أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على البراعة التنظيمية والأداء الابتکاري في ظل توسط دور الثقافة التنظيمية | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 1, Volume 12, Issue 1, January 2021, Page 1-34 PDF (961.5 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2021.168626 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| حمادة فوزي ثابت أبوزيد* | ||||
| أستاذ مساعد ورئيس قسم إدارة الأعمال بکلية تجارة جامعة بنها | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة إلى تحديد أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية والمتمثلة في (الاختيار الدقيق ، التدريب ، نظم الأجور ، تقييم الأداء ، ونظم مشارکة العاملين ) على تحسين مقومات البراعة التنظيمية والأداء الابتکاري ، مع تحديد مدى توسط مقومات الثقافة التنظيمية الداعمة والتي تتمثل في (الرؤية المشترکة ، والتنوع التنظيمي ) ، حيث طبقت الدراسة على عينة من الفنادق التي تعمل في مصر بمحافظتي القاهرة والجيزة وشملت (63) فندقاً وتمثلت مفردات الدراسة في مديري إدارة الموارد البشرية في الفنادق ذات (4،5) نجوم ، ورئيس مجلس الإدارة في حالة الفنادق ذات (3) نجوم ، وباستخدام عدداً من الأساليب الاحصائية تم قياس ملاءمة وجودة المتغيرات بالنموذج المقترح حيث أوضحت النتائج جودة توافق کلية تخطت الـ 80% ، ومن خلال قياس (SEM) تم تحديد قيم المسارات بالنموذج ، وأظهرت النتائج وجود علاقة ايجابية بين ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية والبراعة التنظيمية بقيمة بلغت 72% ، وکذلک بتأثير غير مباشر على البراعة التنظيمية وعن طريق توسط الثقافة التنظيمية بقيمة بلغت 22%، کما أظهرت النتائج توسط جزئي للثقافة التنظيمية للعلاقة ، کما أکدت النتائج وجود تأثير مباشر وقوي للبراعة التنظيمية والأداء الابتکاري بقيمة بلغت 63% ، وفي ضوء تلک النتائج تم صياغة عدداً من التوصيات التي تشير جميعها إلى أهمية بناء نظم أداء عالية اعتماداً على الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية بصناعة الفندقة | ||||
| Keywords | ||||
| ممارسات إدارة الموارد البشرية; الاستراتيجية; البراعة التنظيمية; الثقافة التنظيمية; الأداء الابتکاري; التعلم الاستکشافي; التعلم الاستغلالي | ||||
|
Statistics Article View: 1,601 PDF Download: 1,660 |
||||
