دور الجدارات الوظيفية فى تحسين مستوى أداء العاملين فى شرکات الأدوية دراسة ميدانية | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 23, Volume 12, Issue 1, January 2021, Page 164-188 PDF (442.07 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2021.168670 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| وليد محمد ميلاد ابراهيم* | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث إلى قياس مدى دور الجدارات الوظيفية فى تحسين مستوى الأداء شرکات الأدوية التابعة للشرکة القابضة للأدوية وهى (شرکة تنيمة الصناعات الکيماوية "سيد"- شرکة القاهرة للأدوية - الشرکة المصرية لتجارة الأدوية).في محافظتي القاهرة والجيزة. وقد اعتمد البحث في الجانب النظري على المنهج الوصفي التحليلي (Descriptive analytical Approach) ، وفى الجانب العملي اعتمد البحث على جمع البيانات من أفراد عينة البحث(384 مفردة) من خلال استمارة استبيان (Questionnaire). ولمعالجة البيانات تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية مثل النسب المئوية، والمتوسط الحسابي، ونموذج الانحدار الخطى المتعدد (T-Test) ، (F-Test)، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف المعياري، معامل الارتباط، معامل الثبات والصدق ،کما تم استخدام برنامج (SPSS) في التحليلات الإحصائية. ويفترض البحث أنه توجد علاقة ارتباط ايجابية معنوية بين والجدارات الوظيفية وتحسين مستوى أداء شرکات الأدوية محل الدراسة. وتوصلت نتائج البحث إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية معنوية تحسين مستوى اداء شرکات الادوية باختلاف کل من متغيرات جدارات المعرفة (بمتوسط 3.38)، وجدارات المهارات (بمتوسط3.52)، و جدارات القدرات (بمتوسط 3.47)، وجدارات الشخصية (بمتوسط 3.45)، والتي تمثل المؤشرات الاربعة لقياس تحسين مستوى اداء الشرکات عن الجدارات الوظيفية. وأخيراً تم تقديم بعض التوصيات منها بوضع نظام تقييم دورى للجدارات الوظيفية لکل قطاع من قطاعات العمل وفق متطلبات الوظيفة والعمل على زيادة وتنوع البرامج التدريبية المتاحه للعاملين فى شرکات الأدوية لتنمية جدارات المهارات والقدرات المهنية لديهم وضع نظام للحوافر وکذلک نظام للجزاءات المهنية أيضا مرتبط بمستوى الجدارات الوظيفية والآساسية للعاملين فى شرکات الأدوية وضع آليات محددة وممنهجة تضمن مشارکة أوسع لمجتمع الجامعة الداخلي والخارجي في وضع الأهداف. | ||||
|
Statistics Article View: 769 PDF Download: 889 |
||||
