العدالة التنظيمية وانعکاسها علي السعادة الوظيفية دراسة ميدانية علي المعاهد الإدارية العليا | ||||
| المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة | ||||
| Article 1, Volume 52, Issue 2, July 2022, Page 13-44 PDF (667.71 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsec.2022.243169 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| وفاء فنجرى مرزوق سعيد | ||||
| مدرس إدارة الأعمال بأکاديمية المستقبل | ||||
| Abstract | ||||
| لن يتسني لأي مؤسسة التقدم، إلا إذا طبقت المبادئ الإدارية المعروفة، وفي مقدمتها التعامل مع الأفراد على أساس من العدل والمساواة في التعامل، وقد أکدت جميع المناهج الإدارية بلا استثناء هذا المبدأ الإداري، والذى أطلق عليه "العدالة التنظيمية، والفرد حينما يکون سعيداً في عملة يزيد إقبالة على مهنته. وتتمثل مشکلة الدراسة في التساؤل الرئيسي التالي: إلى أي مدى ينعکس تحقيق العدالة التنظيمية علي الشعور بالسعادة الوظيفية لأعضاء هيئة التدريس بالمعاهد الإدارية العليا؟ ويتمثل الهدف الرئيس للدراسة فى التعرف علي دور أبعاد العدالة التنظيمية في تحقيق السعادة الوظيفية بالمعاهد الإدارية العليا. وأعتمد البحث علي المنهج الوصفي التحليلي والذي يتميز بطريقته الواقعية في التعامل مع مشکلة البحث. وتوصلت الدراسة إلي بعض النتائج من أهمها: - توجد علاقة إرتباط موجبة ذات دلالة معنوية ما بين العدالة التنظيمية وأبعادها الثلاث(العدالة التوزيعية، والعدالة الإجرائية وعدالة التعاملات) وبين الشعور بالسعادة الوظيفية لأعضاء هيئة التدريس بالمعاهد الإدارية العليا. - أن اتجاهات أعضاء هيئة التدريس کان سلبياً تجاه ممارسات العدالة التنظيمية. - أن اتجاهات أعضاء هيئة التدريس کان سلبياً تجاه مقومات السعادة الوظيفية. | ||||
| Keywords | ||||
| العدالة التتنظيمية; العدالة الإجرائية; عدالة المعاملات; العدالة التوزيعية; السعادة الوظيفية; المصداقية; الاحترام; الحيادية; الفخر; الزمالة | ||||
|
Statistics Article View: 891 PDF Download: 2,028 |
||||
