تأثير عدم الأمان الوظيفي والصمت التنظيمي على الإستغراق الوظيفي: دراسة تطبيقية على العاملين في مجموعة فاکو للأدوية | ||||
المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة | ||||
Article 2, Volume 52, Issue 2, July 2022, Page 44-100 PDF (773.27 K) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/jsec.2022.243172 | ||||
![]() | ||||
Author | ||||
أمل عثمان رشوان محمد خليف | ||||
مدرس إدارة الأعمال بالمعهد العالي للدراسات المتطورة القطامية – القاهرة | ||||
Abstract | ||||
هدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير کل من عدم الأمان الوظيفي و الصمت التنظيمي على الإستغراق الوظيفي بإستخدام عينة من العاملين في مجموعة قارکو للأدوية. کما هدفت الدراسة للتعرف علي تأثير کل من أبعاد عدم الأمان الوظيفي و الصمت التنظيمي علي إستغراق العاملين في مجموعة فارکو للأدوية. و قد تم تجميع البيانات من عينة عشوائية بسيطة من العاملين في مجموعة فارکو للأدوية. و کان عدد قوائم الإستقصاء المستردة و الصحيحة منها 296 قائمة. أظهرت نتائج الدراسة أنة يوجد تأثير معنوي لعدم الأمان الوظيفي في الإستغراق الوظيفي (علاقة طردية)، أي أنة يعتبر عدم الأمان الوظيفي بما يمثلة من تهديدات حافزاً إيجابياً قوياً علي الإستغراق الوظيفي. کما يوجد تأثير معنوي للصمت التنظيمي في الإستغراق الوظيفي (علاقة عکسية). فالصمت التنظيمي، بصفة خاصة بعدي الصمت الدفاعي و الصمت الإجتماعي، يمثل حافزاً سلبياً علي الإستغراق الوظيفي. کما يوجد تأثير معنوي لمتغيري عدم الأمان الوظيفي و الصمت التنظيمي (کمتغيرات مستقلة) في الإستغراق الوظيفي. و کانت هذه العلاقة طردية بين عدم الأمان الوظيفي و الإستغراق الوظيفي، و کانت العلاقة عکسية بين الصمت التنظيمي و الإستغراق الوظيفي. و قد أوصت الدراسة بتقديم الدعم المادي و المعنوي للعاملين، و تصميم و تنفيذ برامج تدريبية و ورش عمل تهدف إلى تطوير قدرات و مهارات العاملين، و إشراکهم في اتخاذ القرارات المتعلقة بعملهم و مستقبلهم الوظيفي، و الإستماع لآرائهم و تقديم المساعدة لهم لمواجهة مشکلات العمل، و المساواة بين العاملين في توزيع المهام والمسؤوليات، و في فرص الترقية و التنمية المهنية، و منح المکافآت. و هذا يحقق زيادة الأمان الوظيفي و الإستغراق الوظيفي و يخفض من الصمت التنظيمي. | ||||
Keywords | ||||
عدم الأمان الوظيفي; الصمت التنظيمي; الإستغراق الوظيفي; الحماس; الإنغماس; الإخلاص | ||||
Statistics Article View: 635 PDF Download: 1,200 |
||||