أثر تطبيق إدارة الموارد البشرية الخضراءعلى تنمية السياحة الخضراء في وجود الرشاقة التنظيمية (کمتغير وسيط) دراسة تطبيقية على العاملين بشرکات السياحة المصرية فئة (أ) | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Article 3, Volume 23, Issue 4 - Serial Number 2, October 2022, Page 88-142 PDF (459.43 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2022.155778.1463 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
شيماء البطران  ; نهلة مشهور; سماح الشناوى
| ||||
| المعهد العالى للدراسات النوعية | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث الحالى إلى توصيف واقع ممارسات ادارة الموارد البشرية الخضراء فى شرکات السياحة المصرية ، کما يهدف الى إظهار أهمية العلاقة التأثيرية بين إدارة الموارد البشرية الخضراء وتنمية السياحة الخضراء بالتطبيق على العاملين في شرکات السياحة المصرية، وهل للرشاقة التنظيمية أثر على هذه العلاقة، . واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، لبيان الاساس النظري لکيفية بناء نموذج الدراسة وصياغة اسئلتها وبناء فرضياتها، أما الجزء التحليلي فقد تم من خلال البحث الميداني المتمثل في تصميم استبيان خاصة لقياس متغيرات الدراسة المستقل والتابع والوسيط، کما تم جمع بيانات الدراسة من خلال سحب عينة عشوائية عددها 300 مفردة من العاملين بشرکات السياحة المصرية (فئة أ) بمدينة القاهرة الکبرى، وأظهرت النتائج أن العلاقة بين کل من (إدارة الموارد البشرية الخضراء والرشاقة التنظيمية) و(تنمية السياحة الخضراء) علاقة تأثير طردية وعالية المعنوية. کما لوحظ أن الرشاقة التنظيمية (کمتغير وسيط) له تأثير توسط جزئي (Partial Mediation) على هذه العلاقة. وقد أوصت الدراسة بضرورة عمل برامج تدريبة وورش العمل والندوات التعريفية لزيادة الوعي البيئى والمهارات لدى العاملين وکذلک قيام متخذى القرار على دعم الرشاقة التنظيمية، وخاصة العاملين في مجال السياحة، وقيام شرکات السياحة بضرورة تبنى الممارسات الخضراء بتخصيص قنوات اتصال لنشر الثقافة الخضراء بين موظفيها بالإضافة إلى الترويج لمبادئ الاستدامة والتحول الأخضر في صناعة السياحة باعتبارها صناعة تنموية تساعد على تنويع اقتصاد الدول وتحفز النشاط الاقتصادي. | ||||
| Keywords | ||||
| ادارة الموارد البشرية الخضراء; السياحة الخضراء; الرشاقة التنظيمية | ||||
|
Statistics Article View: 405 PDF Download: 565 |
||||
