أثر سلوكيات إخفاء المعرفة كمتغير وسيط بين انعدام الأمن الوظيفي خلال جائحة كورونا والأداء الوظيفي: القيادة التحويلية كمتغير مُعدل بالتطبيق على العاملين بالشركات التجارية في المنطقة الصناعية بمدينة دمياط الجديدة | ||||
| المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية | ||||
| Article 8, Volume 4, Issue 1, January 2023, Page 213-257 PDF (1.2 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/cfdj.2023.259973 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| السيد حراز | ||||
| معهد راية العالى للغدارة والتجارة الخارجية | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث إلى دراسة العلاقة بين انعدام الأمن الوظيفي والأداء الوظيفي تحت تأثير معُدل من القيادة التحويلية وتأثير الوساطة من جانب سلوكيات إخفاء المعرفة، وقد أُجرى البحث على عينة قوامها (375) مفردة من العاملين بالشركات التجارية بالمنطقة الصناعية في مدينة دمياط الجديدة، وقد أظهرت النتائج أن انعدام الأمن الوظيفي يؤثر سلبياً على الأداء الوظيفي بشكل مباشر، وفي الوقت نفسه يرتبط بدرجة كبيرة بشكل غير مباشر مع الأداء الوظيفي عن طريق سلوكيات إخفاء المعرفة، ويؤثر سلوك إخفاء المعرفة سلبًا على الأداء الوظيفي، كما تلعب ممارسات القيادة التحويلية دوراً في تعديل العلاقة بين شعور الموظف بانعدام أمنه الوظيفي وسلوكيات إخفاء المعرفة، مما كان له دوراً مهماً في تلطيف التأثير السلبي لانعدام الأمن الوظيفي على الأداء الوظيفي. | ||||
| Keywords | ||||
| انعدام الأمن الوظيفي; إخفاء المعرفة; القيادة التحويلية; الأداء الوظيفي; نظرية المحافظة على الموارد (COR) | ||||
|
Statistics Article View: 586 PDF Download: 470 |
||||
