الدور الوسيط لسلوكيات العمل الاستباقية في العلاقة بين القيادة الأصيلة وإدارة الأزمات | ||||
| مجلة العلوم التجارية والبيئية | ||||
| Article 1, Volume 1, Issue 1, October 2022, Page 1-23 PDF (844.25 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jcese.2022.265376 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
مرفت محمد السعيد مرسي  1; خالد عبد العزيز الشملان2; يارا حمود حمدان العنزي3
| ||||
| 1أستاذ إدارة الأعمال بكلية التجارة – جامعة الأزهر | ||||
| 2باحث بمدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية | ||||
| 3محاضر بقسم الإدارة بكلية إدارة الأعمال – جامعة طيبة | ||||
| Abstract | ||||
| تكمن مشكلة الدراسة في كيفية مساعدة قادة جامعة الأزهر على إدارة الأزمات، ولذا فقد استهدفت الدراسة الحالية استكشاف التأثير المباشر للقيادة الأصيلة على إدارة الأزمات، كما استهدفت أيضا استكشاف التأثير غير المباشر بينهما من خلال سلوكيات العمل الاستباقية بوصفها متغيّرًا وسيطًا. وعبر دراسة ميدانية تمت على عينة عشوائية قوامها (276) عضو هيئة تدريس بجامعة الأزهر وبالاستعانة بقائمة استقصاء، انطوت على مجموعة من العبارات لقياس متغيرات الدراسة، وباستخدام الإحصاءات الوصفية وأسلوب الانحدار الهرمي، أفادت النتائج بوجود تأثير إيجابي ومعنوي للقيادة الأصيلة على إدارة الأزمات، كما أظهرت النتائج أيضا أن سلوكيات العمل الاستباقية تؤثّر بوصفها متغيرًا وسيطًا في العلاقة الإيجابية بين القيادة الأصيلة وإدارة الأزمات. | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة الأصيلة; سلوكيات العمل الاستباقية; إدارة الأزمات | ||||
|
Statistics Article View: 580 PDF Download: 566 |
||||
