تحليل إتجاهات العاملين حول أثر القيادة السامة علي القلق الوظيفي والدور الوسيط للتهكم التنظيمي بالتطبيق على بمصنع الموردون المتحدون لصناعة المواسير الصلب وهياكل السيارات بمدينة السادس من أكتوبر. Analysis of employees' attitudes towards Analysis of employee trends about the impact of toxic leadership on job anxiety and the mediating
سعد خليل الشربيني, . (2020). تحليل إتجاهات العاملين حول أثر القيادة السامة علي القلق الوظيفي والدور الوسيط للتهكم التنظيمي بالتطبيق على بمصنع الموردون المتحدون لصناعة المواسير الصلب وهياكل السيارات بمدينة السادس من أكتوبر. Analysis of employees' attitudes towards Analysis of employee trends about the impact of toxic leadership on job anxiety and the mediating. EKB Journal Management System, 1(1), 1-38. doi: 10.21608/mgsji.2020.269467
عادل سعد خليل الشربيني. "تحليل إتجاهات العاملين حول أثر القيادة السامة علي القلق الوظيفي والدور الوسيط للتهكم التنظيمي بالتطبيق على بمصنع الموردون المتحدون لصناعة المواسير الصلب وهياكل السيارات بمدينة السادس من أكتوبر. Analysis of employees' attitudes towards Analysis of employee trends about the impact of toxic leadership on job anxiety and the mediating". EKB Journal Management System, 1, 1, 2020, 1-38. doi: 10.21608/mgsji.2020.269467
سعد خليل الشربيني, . (2020). 'تحليل إتجاهات العاملين حول أثر القيادة السامة علي القلق الوظيفي والدور الوسيط للتهكم التنظيمي بالتطبيق على بمصنع الموردون المتحدون لصناعة المواسير الصلب وهياكل السيارات بمدينة السادس من أكتوبر. Analysis of employees' attitudes towards Analysis of employee trends about the impact of toxic leadership on job anxiety and the mediating', EKB Journal Management System, 1(1), pp. 1-38. doi: 10.21608/mgsji.2020.269467
سعد خليل الشربيني, . تحليل إتجاهات العاملين حول أثر القيادة السامة علي القلق الوظيفي والدور الوسيط للتهكم التنظيمي بالتطبيق على بمصنع الموردون المتحدون لصناعة المواسير الصلب وهياكل السيارات بمدينة السادس من أكتوبر. Analysis of employees' attitudes towards Analysis of employee trends about the impact of toxic leadership on job anxiety and the mediating. EKB Journal Management System, 2020; 1(1): 1-38. doi: 10.21608/mgsji.2020.269467