تقويم المنشآت الرياضية للهيئة العامة لاستاد القاهرة الرياضي | ||||
المجلة العلمية لعلوم وفنون الرياضة | ||||
Volume 072, Issue 5, October 2022, Page 97-113 PDF (571 K) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/ijssaa.2023.184251.1966 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Authors | ||||
مها شعيب 1; دينا حفنى عبد العزيز2; عبير شلتوت3 | ||||
1الهيئة العامة لاستاد القاهرة الرياضي | ||||
2الأدارة الرياضية كلية التربية الرياضية جامعة حلوان | ||||
3قسم الادارة الرياضية والترويح-کلية التربية الرياضية للبنات- جامعة حلوان -القاهرة -جمهورية مصر العربية | ||||
Abstract | ||||
وفى ضوء توجيهات القيادة السياسية ، باتباع الأساليب الحديثة لتحقيق أفضل إستفادة ممكنة من موارد الدولة بإسلوب و فكر إستثمارى، وكذلك فى ضوء المتغيرات العالمية فى المجال الرياضى خلال السنوات الماضية وتحوله إلى قطاع منتج يسهم بشكل مباشر فى الدخل القومى، و فى ضوء رؤية مصر 2030م ، أصدر رئيس الجمهورية قرار برقم 223 لسنة 2018 م بشأن إنشاء الهيئة العامة لإستاد القاهرة الرياضى ، والذى نص على إنشأ هيئة عامة إقتصادية تسمى " الهيئة العامة لإستاد القاهرة الرياضى " ، وتكون لها الشخصية الإعتبارية العامة ، ويكون مقرها محافظة القاهرة ، ويجوز لها إنشاء فروع داخل الدولة ، وتتبع وزير الشباب والرياضة ، وتهدف الهيئة إلى تحقيق الإستغلال الأمثل لمنطقة الإستاد الرياضى وتطويرها بشكل حضارى لتكون منطقة رياضية وخدمية وترفيهية متكاملة . ومن خلال عمل الباحثة كنائب مدير بستاد الفروسية بالهيئة العامة لاستاد القاهرة الرياضى وهو واحد من أحدا عشر موقع ، فقد لاحظت تدنى نسبة الإشغال الفعلى للمنشآت الرياضية حيث تصل إلى 30 % نقلاً عن رباب أحمد ( 2016 ) وهى تعد نسبة منخفضة مقارنة للإمكانات المتوفرة والموقع المتميز للهيئة . | ||||
Keywords | ||||
واقع; الأنشطة; الإستثمارية; الخطط; الإعلامية | ||||
References | ||||
| ||||
Statistics Article View: 99 PDF Download: 79 |
||||