الرشاقة التنظيمية كمدخل لتحسين الميزة التنافسية من خلال الدور الوسيط للاستغراق الوظيفي دراسة تطبيقية على الشركة المصرية للاتصالات | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Volume 24, Issue 3 - Serial Number 1, July 2023, Page 133-186 PDF (761.33 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2023.209522.1603 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
شيماء مهدي   1; منال متولى عبده2
| ||||
| 1المعهد العالي للعلوم الادارية والتجارة الخارجية التجمع الخامس | ||||
| 2أكاديمية القاهرة الجديدة | ||||
| Abstract | ||||
| استهدف البحث الحالي تحديد نوع وقوة العلاقة بين الرشاقة التنظيمية والاستغراق الوظيفي لدي العاملين بالشركة المصرية للاتصالات، ونوع وقوة العلاقة بين الاستغراق الوظيفي والميزة التنافسية لدي العاملين بالشركة موضع التطبيق، ونوع وقوة العلاقة بين الرشاقة التنظيمية والميزة التنافسية، كذلك التعرف علي الدور الوسيط للاستغراق الوظيفي في العلاقة بين الرشاقة التنظيمية والميزة التنافسية، وَأَجرِي البحث علي عينة قوامها (384) مُفردة، وتم جمع البيانات الأولية باستخدام قائمة استقصاء وُزعت علي مفردات العينة من "العاملين بالمستويات الإدارية العليا والاشرافية والوظائف النمطية بالشركة المصرية للاتصالات"، فضلاَ عن المقابلات الشخصية، ومن خلال مجموعة من الأدوات الإحصائية كمعامل الارتباط بيرسون، ومعامل الانحدار المعياري، والمسارات الإنحدارية وفق أسلوب معدلة النمذجة الهيكلية، كشفت نتائج الدراسة عن وجود علاقة طردية موجبة بين الرشاقة التنظيمية والاستغراق الوظيفي لدي العاملين بالشركة المصرية للاتصالات، كذلك تم التوصل إلي وجود علاقه طرديه موجبه بين الاستغراق الوظيفي والميزة التنافسية لدي العاملين بالشركة موضع التطبيق، كما كشفت نتائج الدراسة أيضاً عن وجود علاقة طردية موجبة بين الرشاقة التنظيمية والميزة التنافسية، ووجود درجة توافق بين أبعاد الرشاقة التنظيمية والميزة التنافسية، وأن غالبية معاملات الانحدار عالية المعنوية، كما دَعْم وجود الاستغراق الوظيفي كمُتغير وسيط من تأثير أبعاد الرشاقة التنظيمية كمُتغيرات مستقلة علي الميزة التنافسية. | ||||
| Keywords | ||||
| الرشاقة التنظيمية; الاستغراق الوظيفي; الميزة التنافسية; الشركة المصرية للاتصالات | ||||
|
Statistics Article View: 208 PDF Download: 520 |
||||
