دور التحول الرقمي في تحقيق الابتكارات التنظيمية: دراسة ميدانية على القطاع المصرفي المصري | ||||
مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
Volume 24, Issue 4 - Serial Number 1, October 2023, Page 46-95 PDF (785.39 K) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/jsst.2023.229999.1643 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Authors | ||||
محمد القطان 1; مصطفي الكرداوي2; بسمة الحريري3 | ||||
1جامعة بورسعيد | ||||
2كلية التجارة- جامعة دمياط | ||||
3کلية التجارة- جامعة بورسعيد | ||||
Abstract | ||||
استهدف هذا البحث دراسة العلاقات المباشرة بين الابتكارات التنظيمية والأداء المصرفي المستدام، من خلال توسط الابتكارات التنظيمية، حيث تم إجراء البحث على عينة قوامها 412 مفردة من العاملين بالبنوك المصرية. وباستخدام أسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية المعتمد على المربعات الصفري الجزئية Partial Least Squares and Structural Equation Modeling (PLS – SEM). ، وذلك اعتمادًا على أسلوب الاستقصاء كوسيلة لجمع المعلومات الميدانية، وقد توصل البحث إلى وجود تأثير مباشر معنوي للابتكارات التنظيمية الأداء المصرفي المستدام، ومن ثم يوصي البحث بضرورة الاهتمام بتطبيق الابتكارات التنظيمية والتي يتم من خلالها التوصل إلى الأداء المصرفي المستدام، وفي ضوء ما أسفر عنه البحث من نتائج اقترحت مجموعة من التوصيات التي تستهدف تعزيز التحول الرقمي في الارتقاء بمستوى الأداء، حيث أن كما أن الاستثمار في الابتكارات التنظيمية وفق خطة إستراتيجية واحتياجات مدروسة تعمل على تحسين جودة الخدمات وتقليص تكاليفها وتقديم أفضل النتائج للأداء المستدام، وبالتالي فإن الابتكار والتنظيم من النفقات الحساسة والتي تحتاج إلى خطه وتصور واضح بعيد المدى وفق الإمكانات المتوفرة وانعدم الاهتمام بالابتكارات التنظيمية يحد من تحقيق معدل الأداء المستدام وقيام مديري الشركات بوضع إستراتيجية التغير للأداء المستدام عبارة عن مصروف سنوي وليس استثمارا طويل الأجل. | ||||
Keywords | ||||
التحول الرقمي; الابتكارات التنظيمية; الرقمنة | ||||
Statistics Article View: 481 PDF Download: 442 |
||||