العلاقة بين القيادة السامة وبراعة الموظف بالتطبيق على العاملين بالكادر العام بجامعة المنصورة | ||||
| مجلة راية الدولية للعلوم التجارية | ||||
| Volume 3, Issue 8, January 2024, Page 947-994 PDF (1.11 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/rijcs.2023.249222.1031 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| أ.م.د. منى سامى محمود مصطفى* 1; فاطمة الزهراء محمد محمد شمس الدين محمد* 2 | ||||
| 1أستاذ إدارة الأعمال المساعد كلية التجارة - جامعة المنصورة | ||||
| 2باحثة ماجستير كلية التجارة - جامعة المنصورة | ||||
| Abstract | ||||
| هدف البحث الحالى التعرف على العلاقة بين القيادة السامة وبراعة الموظف من خلال دراسة ميدانية على العاملين بالكادر العام بجامعة المنصورة ، ولتحقيق أهداف البحث تم إستخدام المنهج الاستنباطي من خلال مراجعة الدراسات السابقة ذات الصلة بموضوع البحث، كما قامت الباحثتان بعمل مسح ميداني من خلال تصميم إستبانة وتوزيعها على عينة طبقية عشوائية مكونة من (379) مفردة من العاملين بالكادر العام بجامعة المنصورة، وتم إستخدام إختبار ألفا كرونباخ والإنحدار الخطي المتعدد وتحليل التباين الأحادي أنوفا. وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة عكسية بين أبعاد القيادة السامة ( الإشراف المسئ ، النرحسية، الترويج للذات، صعوبة التنبؤ، القيادة االاستبدادية ) وأبعاد براعة الموظف(الاستكشاف ، الاستغلال ). | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة السامة; براعة الموظف | ||||
|
Statistics Article View: 28 PDF Download: 29 |
||||
