أثر مُمارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالتغيير على التزام العاملين بالتغيير (دراسة تطبيقية على العاملين بالشركات التابعة للشركة القابضة لمصر للطيران) | ||||
| المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية | ||||
| Article 6, Volume 5, Issue 2, July 2024, Page 83-116 PDF (956.24 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/cfdj.2023.247136.1850 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
مصطفى حمدان  1; Gamal Shehata2; محمد عبد الستار1
| ||||
| 1قسم ادارة الاعمال / كلية التجارة / جامعة القاهرة/ الجيزه/ مصر | ||||
| 2Faculty of commerce, Cairo University, Giza | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف هذا البحث إلى فهم تأثير مُمارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالتغيير على التزام العاملين بالتغيير. كذلك فهم تأثير الأبعاد المختلفة لمُمارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالتغيير على التزام العاملين بالتغيير. نجاح التغيير يُبنى على سلوكيات العاملين ومواقفهم تجاه التغيير. تجاهل هذه المواقف والسلوكيات يؤدي إلى فشل مُبادرات التغيير، لذلك يجب ضمان دعم العاملين للتغيير. هذا الدعم يُبنى على التزام العاملين بالتغيير. تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، هذا بالإضافة إلى الدراسة الميدانية التي تم إجراؤها بواسطة استقصاء تم توزيعة على عينة عددها (400) مفردة من العاملين في ستة شركات تابعة للشركة القابضة لمصر للطيران، وقد تم اختيار العينة من مجتمع بلغ عدده (6603)، وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر سلبي معنوي لمُمارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالتغيير (كمُتغير مستقل) على الالتزام المستمر بالتغيير (كمُتغير تابع)، في حين كان هناك أثرًا إيجابيًا معنويًا لمُمارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالتغيير (كمُتغير مستقل) على كلٍ من الالتزام العاطفي والمعياري بالتغيير (كمُتغيرات تابعة) في الشركات محل الدراسة. | ||||
| Keywords | ||||
| المُمارسات التمكينية لإدارة الموارد البشرية; التدريب; التواصل; فرق العمل; الالتزام بالتغيير | ||||
|
Statistics Article View: 37 PDF Download: 39 |
||||
