الرشاقة التنظيمية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية والريادة المؤسسية : دراسة ميدانية بالشركة المصرية للاتصالات | ||||
| المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية | ||||
| Article 25, Volume 5, Issue 2, July 2024, Page 783-822 PDF (1.28 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/cfdj.2024.286829.1951 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
محمود بدوي أحمد كمال 
| ||||
| كلية التجارة جامعة بني سويف | ||||
| Abstract | ||||
| استهدف البحث اختبار الدور الوسيط للرشاقة التنظيمية في العلاقة بين القيادة التحويلية والريادة المؤسسية بالتطبيق على العاملين بالشركة المصرية للاتصالات، والبالغ عددهم 342 مفردة، وتم تجميع البيانات عن طريق قوائم الاستقصاء، وبلغت نسبة الاستجابة 90 % كما تم اشتقاق أربعة فروض للدراسة يتعلق الفرض الأول بوجود علاقة ايجابية معنوية بين القيادة التحويلية والرشاقة التنظيمية، كما يُشير الفرض الثاني إلى وجود علاقة ايجابية معنوية بين القيادة التحويلية والريادة المؤسسية، ويُشير الفرض الثالث إلى وجود علاقة ايجابية معنوية بين الرشاقة التنظيمية والريادة المؤسسية أما الفرض الرابع يعكس الدور الوسيط للرشاقة التنظيمية في العلاقة بين القيادة التحويلية والريادة المؤسسية، وبالاعتماد على نمذجة المعادلات الهيكلية أظهرت النتائج إدراك مفردات البحث بشكل متوسط إلى مرتفع لأبعاد متغيرات البحث (القيادة التحويلية، الرشاقة التنظيمية والريادة المؤسسية)، كما أشارت النتائج إلى وجود علاقة تأثير إيجابية معنوية مباشرة بين القيادة التحويلية والرشاقة التنظيمية، ووجود علاقة تأثير إيجابية معنوية مباشرة بين الرشاقة التنظيمية والريادة المؤسسية، كما أظهرت النتائج وجود علاقة تأثير ايجابية معنوية مباشرة للقيادة التحويلية على الريادة المؤسسية بالإضافة الى علاقة التأثير غير المباشرة للقيادة التحويلية على الريادة المؤسسية من خلال الدور الوسيط للرشاقة التنظيمية . | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة التحويلية; الرشاقة التنظيمية; الريادة المؤسسية; الشركة المصرية للاتصالات | ||||
|
Statistics Article View: 46 PDF Download: 73 |
||||
