DETERMINANTS OF THE INSTITUTIONAL FRAMEWORK OF AGRICULTURAL EXTENSION WORK IN MATROUH GOVERNORATE محددات العمل المؤسسي للعمل الإرشادي الزراعي بمحافظة مطروح | ||||
| Journal of Agricultural Economics and Social Sciences | ||||
| Article 2, Volume 5, Issue 12, December 2014, Page 1927-1942 PDF (312.09 K) | ||||
| Document Type: Original Article | ||||
| DOI: 10.21608/jaess.2014.42746 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| احمد محمود | ||||
| قسم الإرشاد الزراعي – مرکز بحوث الصحراء | ||||
| Abstract | ||||
| استهدف هذا البحث التعرف علي الوضع الراهن للعمل المؤسسي من خلال آليات الربط والتنسيق بين المؤسسات الإرشادية الزراعية المدروسة ، وکذلک التعرف علي أهم المحددات التي تواجه العمل المؤسسي والتنسيق بين المؤسسات الإرشادية الزراعية المدروسة ، ووضع تصور مقترح لتفعيل آليات العمل المؤسسي بالمؤسسات الارشادية الزراعية المدروسة. تم إجراء هذا البحث بمحافظة مطروح أحد أهم مناطق التوسع الزراعي الأفقي لما بها من مؤسسات تقوم بالعمل الارشادي ومقومات التنمية اقتصاديا وزراعيا واجتماعيا ، وقد تم اختيار شاملة الفئات التالية کمجال بشري للبحث وهي : مدير مديرية الزراعة " وکيل وزارة الزراعة بمطروح " ( عدد1 مبحوث) ، مديري الادارات الزراعية بمحافظة مطروح (عدد 8 مبحوث) ، ومديري المراکز الارشادية الزراعية بمحافظة مطروح ( عدد 5 مبحوث) ، و مديري الجمعيات التعاونية الزراعية بمحافظة مطروح (عدد 53 مبحوث) ، مسئولي الشئون الزراعية بالجمعيات الأهلية بمحافظة مطروح التي لها نشاط زراعي " انتاج نباتي ، وانتاج حيواني" ( عدد 28 مبحوث) ، القائمون علي مؤسسات بيع مستلزمات الانتاج الزراعي والذين يمارسون نشاطا ارشاديا بمحافظة مطروح (عدد 27 مبحوث) ،وبالتالي بلغ إجمالي شاملة البحث ومجاله البشري عدد 122 مبحوثا تم جمع البيانات منهم. ، وتم تجميع البيانات خلال الفترة من بداية شهر يوليو 2014 حتي اکتوبر 2014 عن طريق المقابلة الشخصية مع المبحوثين بمقر عملهم بواسطة استمارة الاستبيان ، واستخدم في تحليل بيانات هذا البحث الحصر العددي والعرض الجدولي بالتکرار والنسب المئوية والمتوسط المرجح . هذا وقد اوضحت نتائج البحث ما يلي : أن نسبة 99.2% من المبحوثين يرون أن التنافس والصراع وتضاد المصالح الشخصية هو السبب في عدم وجود علاقة بين مؤسسات العمل الارشادي المدروسة ، وأن 95.1% يرون عدم الربط والتنسيق بين المؤسسات مثل البحث والإرشاد والتعليم والإنتاج هو السبب، کما ابدي 95.9% من المبحوثين أن عزوف المزارعين عن التعامل مع الأجهزة الحکومية لعدم تمکنها من توفير مستلزمات الإنتاج في الوقت المناسب هو السبب في ضعف العلاقات، وأن 94.2% من المبحوثين لا يثقون في کفاءة المؤسسات الحکومية وهو ما يسبب ضعف العلاقة بين مؤسسات العمل الارشادي المدروسة . أن التنمية الزراعية غير المتوازنة، التنمية الزراعية غير المستقرة، وغياب التخطيط للتنمية المستقبلية کانت أعلى المشکلات الناجمة عن الأثر السلبي لمحددات العمل بالمؤسسات المدروسة بمتوسط مرجح بلغ 45.5، 45.4، 45.2 علي الترتيب . أن التعرف علي الاحتياجات والمشکلات الواقعية عند التخطيط للتنمية الزراعية، وتقوية العلاقات والربط والتنسيق بين المؤسسات الإرشادية، ووجود جهة محددة تضع السياسات العامة للتنمية الزراعية جاءت کأعلى المقترحات لتفعيل التنسيق وآليات العمل المؤسسي بالمؤسسات المدروسة بمتوسط مرجح 47.2، 47.1، 46.8 علي الترتيب | ||||
|
Statistics Article View: 120 PDF Download: 343 |
||||
