التأثيرات التفاعلية لصياغة الوظيفة والدعم التنظيمي المُدرك على الازدهار في العمل: الدور الوسيط للارتباط بالعمل دراسة ميدانية على العاملين بهيئة قناة السويس | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Volume 16, Issue 2, April 2025, Page 1-100 PDF (1.42 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2025.435031 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| محمد فاروق علي سباع* | ||||
| مدرس إدارة الأعمال كلية التجارة – جامعة قناة السويس | ||||
| Abstract | ||||
| استهدف البحث الحالي دراسة العلاقات المباشرة بين صياغة الوظيفة والارتباط بالعمل والازدهار في العمل، وكذلك العلاقة غير المباشرة بين صياغة الوظيفة والازدهار في العمل من خلال توسط الارتباط بالعمل، ومن ثم التعرف على الدور المعدل للدعم التنظيمي المُدرك على تلك العلاقات سواء المباشرة أو غير المباشرة. وأُجري البحث في عينة قوامها (374) مفردة من العاملين بهيئة قناة السويس، اعتمادًا على أسلوب الاستقصاء كوسيلة لجمع البيانات الميدانية. واخُتبرت العلاقات بين مقاييس البحث باستخدام برنامج 26.SPSS V ومعالج الانحدار SPSS Macro Process Version 4.1. وتوصل البحث إلى التأثير الإيجابي لصياغة الوظيفة على كلٍ من الارتباط بالعمل والازدهار في العمل، كما توصل للوساطة الجزئية للارتباط بالعمل في العلاقة بين صياغة الوظيفة والازدهار في العمل، كما تبين قدرة الدعم التنظيمي المُدرك على تعديل العلاقات المباشرة بين متغيرات البحث، بالإضافة إلى قدرته على تعديل التأثير الوسيط للارتباط بالعمل، حيث يزداد التأثير غير المباشر لصياغة الوظيفة على الازدهار في العمل عبر الارتباط بالعمل مع ارتفاع مستويات الدعم التنظيمي المُدرك. ويوصي الباحث بتنمية السلوكيات الاستباقية لصياغة الوظائف بين العاملين بهيئة قناة السويس، وفي الوقت ذاته ينبغي أن تتخذ إدارة الهيئة كافة الإجراءات لتوفير بيئة عمل داعمة للعاملين ومُقدرة لمساهماتهم ومهتمة برفاهيتهم بالشكل الذي يُعزز من ارتباطهم وازدهارهم في العمل. The current research aims to study the direct relationships between job crafting, work engagements, and thriving at work, as well as the indirect relationship between job crafting and thriving at work through the mediation of work engagement, and then to identify the modified role of perceived organizational support on these relationships, whether direct or indirect. The research was conducted on a sample of (374) employees working in Suez Canal Authority, based on the survey method as a means of collecting field data. The relationships between the research measures were investigated relying on SPSS V.26 and the SPSS Macro Process Version 4.1 regression processor. The research found a positive impact of job crafting on both work engagement and thriving at work; It also found that of work engagement mediates partly the relationship between job crafting and thriving at work; It also demonstrated the ability of perceived organizational support to to modify the direct relationships between research variables, in addition to its ability to modify the mediation effect of work engagement, as the The indirect effect of job crafting on thriving at work via work engagement increases with higher levels of perceived organizational support. The researcher recommends developing proactive job crafting behaviors among Suez Canal Authority employees, at the same time, the Authority's management should take all necessary measures to provide a supportive work environment for employees, one that values their contributions and cares for their well-being in a way that enhances their engagement and thriving at work. | ||||
| Keywords | ||||
| صياغة الوظيفة; الازدهار في العمل; الارتباط بالعمل; الدعم التنظيمي المُدرك; هيئة قناة السويس. Job Crafting؛ Thriving at Work؛ Work Engagement؛ Perceived Organizational Support؛ Suez Canal Authority | ||||
|
Statistics Article View: 108 PDF Download: 152 |
||||
