POWER STRUCTURE IN RURAL SOCIETY (A COMPARATIVE STUDY FOR LOCAL PEOPLE COUNCILS AND EXECUTIVE COUNCILS IN SOME ADMINISTRATIVE CENTERS AT DAKAHLIA GOVERNORATE). بناء القوة فى المجتمع الريفى(دراسة مقارنة لکل من المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية للوحدات المحلية ببعض قرى محافظةالدقهليـة).
أبو حسين, ., الجمال, . (2010). POWER STRUCTURE IN RURAL SOCIETY (A COMPARATIVE STUDY FOR LOCAL PEOPLE COUNCILS AND EXECUTIVE COUNCILS IN SOME ADMINISTRATIVE CENTERS AT DAKAHLIA GOVERNORATE). بناء القوة فى المجتمع الريفى(دراسة مقارنة لکل من المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية للوحدات المحلية ببعض قرى محافظةالدقهليـة).. EKB Journal Management System, 1(6), 489-503. doi: 10.21608/jaess.2010.45884
إبتهال أبو حسين; نجوى الجمال. "POWER STRUCTURE IN RURAL SOCIETY (A COMPARATIVE STUDY FOR LOCAL PEOPLE COUNCILS AND EXECUTIVE COUNCILS IN SOME ADMINISTRATIVE CENTERS AT DAKAHLIA GOVERNORATE). بناء القوة فى المجتمع الريفى(دراسة مقارنة لکل من المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية للوحدات المحلية ببعض قرى محافظةالدقهليـة).". EKB Journal Management System, 1, 6, 2010, 489-503. doi: 10.21608/jaess.2010.45884
أبو حسين, ., الجمال, . (2010). 'POWER STRUCTURE IN RURAL SOCIETY (A COMPARATIVE STUDY FOR LOCAL PEOPLE COUNCILS AND EXECUTIVE COUNCILS IN SOME ADMINISTRATIVE CENTERS AT DAKAHLIA GOVERNORATE). بناء القوة فى المجتمع الريفى(دراسة مقارنة لکل من المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية للوحدات المحلية ببعض قرى محافظةالدقهليـة).', EKB Journal Management System, 1(6), pp. 489-503. doi: 10.21608/jaess.2010.45884
أبو حسين, ., الجمال, . POWER STRUCTURE IN RURAL SOCIETY (A COMPARATIVE STUDY FOR LOCAL PEOPLE COUNCILS AND EXECUTIVE COUNCILS IN SOME ADMINISTRATIVE CENTERS AT DAKAHLIA GOVERNORATE). بناء القوة فى المجتمع الريفى(دراسة مقارنة لکل من المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية للوحدات المحلية ببعض قرى محافظةالدقهليـة).. EKB Journal Management System, 2010; 1(6): 489-503. doi: 10.21608/jaess.2010.45884

POWER STRUCTURE IN RURAL SOCIETY (A COMPARATIVE STUDY FOR LOCAL PEOPLE COUNCILS AND EXECUTIVE COUNCILS IN SOME ADMINISTRATIVE CENTERS AT DAKAHLIA GOVERNORATE). بناء القوة فى المجتمع الريفى(دراسة مقارنة لکل من المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية للوحدات المحلية ببعض قرى محافظةالدقهليـة).

Journal of Agricultural Economics and Social Sciences
Article 3, Volume 1, Issue 6, June 2010, Page 489-503  XML PDF (261.72 K)
Document Type: Original Article
DOI: 10.21608/jaess.2010.45884
View on SCiNiTO View on SCiNiTO
Authors
إبتهال أبو حسين1; نجوى الجمال2
1قسم الإرشاد والإجتماع الريفى - کلية الزراعة - جامعة المنصورة
2مجلة العلوم الزراعية - کلية الزراعة - جامعة المنصورة
Abstract
يعد مفهوم القوة من المفهومات الرئيسية فى العلوم الإجتماعية ، حيث يذهب بعض العلماء إلى الإعتقاد بان أى فعل إجتماعى هو فى جوهره ممارسة للقوة ، وأن کل علاقة إجتماعية هى فى جوهرها معادلة للقوة ، فالقوة عند کل من "مارکس" و"ماکس فيبر" و بارسونيز" هى القدرة الإجتماعية على إصدار قرارات لها صفة الإلتزام تظهر لها نتائج بعيدة المدى بالنسبة للمجتمع.( الأسود ،1999، ص190)
وقد إستهدفت هذه الدراسة التعرف على الفروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية للوحدات المحلية بقرى الدراسة من خلال الجوانب المختلفة للمشارکة المحلية وأيضاً التعرف على الفروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية للوحدات المحلية فيما يتصل بالجوانب الفنية فضلاًعن التعرف على الفروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية للوحدات المحلية فيما يتصل بأبعاد الکفاءة التنظيمية.
وقد تم جمع بيانات هذه الدراسة بإستخدام أسلوب الإستبيان بالمقابلة الشخصية خلال الفترة من فبراير حتى مايو 2010 ، وقد تم إستخدام إختبار (t)  کأداة للتحليل الإحصائى وإستخلاص النتائج.
وقد توصلت الدراسة لعدد من النتائج کان أهمها:

لا توجد فروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية فيما يتصل بمشروعات البنية الاساسية
(-1.520) ، وهى قيمة غير معنوية.
لا توجد فروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية فيما يتصل بمشروعات التنمية البشرية والمؤسسية (-0.807) ، وهى قيمة غير معنوية.
جاءت قيمة (t) المحسوبة للفروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية فيما يتصل بمشروعات التنمية الاقتصادية (-1.031) ، وهى قيمة غير معنوية.
جاءت قيمة (t) المحسوبة للفروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية فيما يتصل بمشروعات البنية الاساسية (-1.360) ، وهى قيمة غير معنوية.
لا توجد فروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية فيما يتصل ببعد التکيف (0.297) ، وهى قيمة غير معنوية.
جاءت قيمة (t) المحسوبة للفروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية فيما يتصل ببعد التکامل الأفقى (1.747) ، وهى قيمة غير معنوية.
فى حين جاءت قيمة (t) المحسوبة للفروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية فيما يتصل ببعد التکامل الرأسى  (2.041) ، وهى قيمة غير معنوية.
کما جاءت قيمة (t) المحسوبة للفروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية فيما يتصل ببعد الصيانة والصحة التنظيمية (للاستمتاع بالعمل ، ملاءمة ظروف العمل ، علاقة زملاء العمل ، العائد المادى) (1.109 ، -1.768 ، -0.091 ، 1.131) على الترتيب ، وهى قيم غير معنوية.
لا توجد فروق بين المجالس الشعبية المحلية والمجالس التنفيذية فيما يتصل بجوانب أخرى (أهداف إدارية، أهداف بيئية، أهداف اجتماعية ، أهداف اقتصادية) (1.144 ، 0.268 ، 1.166 ، 0.564) على الترتيب ، وهى قيم غير معنوية.
Statistics
Article View: 115
PDF Download: 299