تأثير ممارسات القيادة الإستراتيجية على الالتزام التنظيمي | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 4, Volume 6, ملحق العدد الثالث, July 2015, Page 68-92 PDF (613.57 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2015.50442 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| أحمد محمد علي العوامي* | ||||
| Abstract | ||||
| يقع على عاتق قيادات المنظمات التفکير والتخطيط الاستراتيجي الفعال والمرونة الکافية وتمکين الآخرين لإحدات تغيير حيوي للمنظمة، والعمل على خلق مناخ يتسم بالايجابية يکفل تحقق مستوى جيد من الالتزام التنظيمي للعاملين بها. هدفت الدراسة التعرف على أثر القيادة الإستراتيجية على الالتزام التنظيمي بالتطبيق على العاملين بالشرکات النفطية بمدينة بنغازي الليبية، وقد تم اختيار عينة عشوائية طبقية قدرها ۳۳۱ مفردة، ويسعى البحت لاختبار فرضيتين، الأولى مفادها: لا يوجد أثر معنوي للقيادة الإستراتيجية على الالتزام التنظيمي للعاملين وقد تم رفضه والثانية على: لا توجد فروق معنوية لأثر القيادة الإستراتيجية على الالتزام التنظيمي وفقا للمتغيرات الشخصية (العمر، النوع، الحالة الاجتماعية، المؤهل العلمي، الخبرة، المسمى الوظيفي) وقد تم قبوله جزئيا وقد أوصت الدراسة بالاهتمام بممارسات القيادة الإستراتيجية، من خلال وضع رؤية ورسالة وکود للشرکة تشکل المحدد للممارسات تنبثق منها سياسات وخطط تدعم هذه الممارسات، وکأن لتعزيز المفاهيم القيادية الإستراتيجية لدي قيادات هذه الشرکات بما يدعم الالتزام التنظيمي لدى العاملين Abstract: This study aims to identify the impact of strategic leadership on organizational commitment with application to employees of naphtha companies in Benghazi, Libya. A stratified random sample, consisting of 331 individuals, was chosen. In addition, this research attempts to test two hypotheses; the first hypothesis states that "there is no significant impact of strategic leadership on employee organizational commitment". The first hypothesis is rejected. Then, the second hypothesis states that " there are no significant differences of strategic leadership impact on organizational commitment according to personal variables (age, gender, marital status, qualification, experience, position)". The second hypothesis is partly accepted. Further, this study recommends paying attention to strategic leadership through setting a vision, mission and code of the company. These, in turn, form the determinant of practices from which emerge the policies and plans that support these practices. Also, strategic leadership concepts should be enhanced in these companies in order to support the employee organizational commitment. | ||||
| Keywords | ||||
| ممارسات القيادة الإستراتيجية; الالتزام التنظيمي | ||||
|
Statistics Article View: 657 PDF Download: 401 |
||||
