دراسة وتحليل دور المخاطر المدرکة کمتغير وسيط في العلاقة بين استخدام مدخل التخطيط الشامل في إدارة الأزمات وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات "دراسة ميدانية" | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 1, Volume 8, العدد الثانی - Serial Number 3, April 2017, Page 1-66 PDF (961.57 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2017.54741 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| أشرف يوسف سليم همام* 1; السيد محمد عبد الغفار درويش* 2 | ||||
| 1إدارة الأعمال بالمعهد العالي لعلوم الحاسب وتکنولوجيا الإدارة بسوهاج | ||||
| 2کلعميد کلية التجارة جامعة السويس(سابقا) أستاذ إدارة الأعمال (جامعة الطائف) | ||||
| Abstract | ||||
| الملخص : الهدف من هذا البحث هو اختبار أثر التخطيط الشامل في إدارة الأزمات علي فعالية المنظمة في مواجهة الأزمات وأيضا اختبار احتمالية توسط المخاطر المدرکة في هذه العلاقة . تکونت عينة البحث من 173 مفردة من الأفراد المعنيين بإدارة الأزمات ( فريق أو وحدات إدارة الأزمات ) الذين يعملون في المنظمات الصناعية بالمنطقة الغربية في المملکة العربية السعودية . وتم استخدام تحليل التوسط لاختبار نموذج البحث . توصلت نتائج البحث إلي وجود علاقة موجبة معنوية بين التخطيط الشامل في إدارة الأزمات وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات، وعلاقة سالبة معنوية بين التخطيط الشامل في إدارة الأزمات والمخاطر المدرکة، وعلاقة سالبة معنوية بين المخاطر المدرکة وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات . تتوسط جميع أبعاد المخاطر المدرکة العلاقة بين التخطيط الشامل في إدارة الأزمات وفعالية المنظمة في مواجهة الأزمات . تفيد نتائج التوسط إلي أن جزء معين في هذه العلاقة راجع إلي المخاطر المدرکة . الکلمات المفتاحية : التخطيط الشامل في إدارة الأزمات، المخاطر المدرکة، فعالية المنظمة في مواجهة الأزمات ونموذج التوسط . | ||||
| Keywords | ||||
| التخطيط الشامل في إدارة الأزمات; المخاطر المدرکة; فعالية المنظمة في مواجهة الأزمات ونموذج التوسط | ||||
|
Statistics Article View: 293 PDF Download: 552 |
||||
