الاطار المفاهيمى لاستراتيجيات تخفيض التکاليف والتميز التنافسى | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 22, Volume 8, العدد الثانی - Serial Number 3, April 2017, Page 660-686 PDF (578.03 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2017.54770 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| هشام محمد مصطفى ابو سمرة* | ||||
| Abstract | ||||
| الملخص : تعتبر استراتيجيات تخفيض التکاليف أحد الاستراتيجيات لبورتر وهى استراتيجيات التسويق التنافسي بجانب استراتيجيات التميز والترکيز التي ظهرت في مجال الإدارة ، حيث أن المنافسة الحقيقية بين المنظمات الصناعية في أن تنتهج استراتيجية ناجحة تستطيع من خلالها تخفيض تکاليفها لتستطيع أن تتميز عن باقي المنظمات ، إن ميزة التکلفة الأقل هي التي تجعل المنظمة تحتل مکانه في الأسواق الداخلية أو الخارجية حيث يتم البيع بأسعار أقل من المنافسين فتزداد حصتها السوقية وتزداد أرباحها و هذا البحث سوف يعرض استراتيجيات تخفيض التکاليف وأثرها على التميز التنافسي للمنظمات الصناعية في مدينة العاشر من رمضان ، حيث يعتبر هذا البحث محاولة من الباحث للتعرف على الاستراتيجيات المختلفة لتخفيض التکاليف ودور هذه الاستراتيجيات في تحقيق التميز التنافسي . إن تحقيق تميز تنافسي في المنظمات الصناعية لابد من أن تتبني الاستراتيجية المناسبة التي من خلالها تنطلق المنظمة إلى العالمية ،إن کل المنظمات الصناعية تقوم بعملية الإنتاج ولکنها في نفس الوقت القليل منها هو الذى يسعى إلى التميز التنافسي ، إن اختلاف منظمتک عن المنظمات الأخرى هو التميز التنافسي حيث يکون الإبداع والابتکار والمنافسة الحقيقية کل ذلک من أجل إعلاء قيمة المنظمة وإرضاء العميل وأصحاب المنافع . Abstract: Reducing costs strategies rank among Porter's strategies, which are marketing competitive strategies, beside differentiation and concentration strategies, which appeared in the field of management as the real competiveness between industrial organizations is to follow a successful strategy, through which they can reduce their coasts, in order to be characterized among other organization. In order to achieve competitive differentiation among industrial organizations it is a must to adopt the suitable strategy through which the organization can launch globally. All industrial organizations deal with the production process, but few of them who seeks to be differentiated competitively. Your organization could be characterized from other organizations only by competitive differentiation where are the creativity, innovation and real competition. All this is raise up the organization's value, and to satisfy Clients and stakeholders. Egypt can go ahead globally in the field of electronic and electric devices when more care goes to 10th of Ramadan City where the new factories and distinguished production. | ||||
|
Statistics Article View: 155 PDF Download: 254 |
||||
