تطبيق نظم الإدارة البيئية داخل الهيئات والمؤسسات الحکومية بدولة الکويت | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Journal of Environmental Studies and Researches | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Article 7, Volume 9, (1), January 2019, Page 66-73 PDF (1.11 MB) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Document Type: Original Article | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DOI: 10.21608/jesr.2019.68664 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 View on SCiNiTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Authors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| سالم مبارک عمر الراجحي* 1; عمر سعد تمام2; عادل عبد الرحمن3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1باحث دراسات عليا - معهد الدراسات والبحوث البيئية - جامعة مدينة السادات | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2معهد الدراسات والبحوث البيئية - جامعة مدينة السادات | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3کلية العلـوم الإداريـة - فرع أسـيوط | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abstract | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| هدفت الدراسة إلى تحقيق معرفة وتقييم مدى تطبيق نظم الإدارة البيئية داخل الهيئات و المؤسسات الحکومية بدولة الکويت، وتحقيق معرفة جوهرية العلاقة بين تطبيق نظم الإدارة البيئية داخل الهيئات والمؤسسات الحکومية بدولة الکويت وتحسين نشاطهما، وتحقيق معرفة جوهرية العلاقة بين تطبيق نظم الإدارة البيئية داخل الهيئات و المؤسسات الحکومية بدولة الکويت والتنمية المستدامه، ودراسة مدى مواجهة معوقات تطبيق نظم الإدارة البيئية داخل الهيئات و المؤسسات الحکومية بدولة الکويت بدراسة ميدانية على عينة من الموارد البشرية العاملة بهيئات ومؤسسات وزارة المواصلات بالکويت وتمثلت عينة الدراسة فى مجموعة من العاملين والإداريين بالقطاع ، واستخدم الباحث المنهج الوصفى التحليلى ، وتمثلت أدوات الدراسة فى الملاحظة حيث أن الباحث أحد العاملين بالقطاع ، والمقابلة ، والإستبيانات ، وقدرت العينة 360 مفردة من ذات القطاع (ن = 360) وتم توزيع 450 إستمارة إستبيان والمسترد منها 396 إستمارة والصالح منها 360 إستمارة ، بمعاملى ثبات (ألفا کرونباخ ) وصدق 0.963 ، 0.981 ، واستخدم الباحث برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS) بالإضافة لوسائل إحصائية أخرى لمعالجة البيانات حاسوباً ، وکانت أهم نتائج الدراسة ندرة تطبيق نظم الإدارة البيئية بالهيئات والمؤسسات الحکومية داخل الکويت، ثبوت فروض الدراسة حيث يوجد علاقة إرتباط طردية قوية بين تطبيق نظم الإدارة البيئية داخل الهيئات والمؤسسات الحکومية بدولة الکويت وتحسين نشاطهما، علاقة إرتباط طردية قوية بين بين تطبيق نظم الإدارة البيئية داخل الهيئات والمؤسسات الحکومية بدولة الکويت والتنمية المستدامه، کما يمکن مواجهة معوقات تطبيق نظم الإدارة البيئية داخل الهيئات و المؤسسات الحکومية بدولة الکويت ، وأوصى الباحث بمزيداً من الجهود والإهتمام بتطبيق نظم الإدارة البيئية داخل لهيئات والمؤسسات بدولة الکويت، وأوصى بإتباع برنامج تدريبى لتنمية الموارد البشرية وزيادة کفاءتها البيئية لتحسين معدلات الأداء البيئي، وضرورة تدخل الدولة بالحوافز والعقوبات لضمان الإلتزام بالتشريعات والقوانين البيئية، ضرورة تنمية الوعى المجتمعى لضمان التدخل الضاغط لتطبيق المؤسسات والهيئات نظم الإدارة البيئية، ضرورة إتباع إستراتيجيات بيئية للتعامل الامن مع المخلفات وتدويرها. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Keywords | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| نظم الإدارة البيئية- الکويت- التنمية المستدامة | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Text | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
مـــــــقدمـــة تمثلت نظره الانسان الى البیئه أن مواردها لا تنفد وذلک وفقا الثوره الصناعیه فکان الاستغلال الهادر مما ادى الى الکثیر من المشکلات البیئیه وکثیر من الاضرار فی مختلف المجالات لذا وجب اعطاء البعد البیئی اهمیته القسوه فی ای عملیه تمویه. ولقد أصبحت التنمیه المستدامه احد المطالب الاساسیه للدول للمحافظه على البیئه وحمایتها من التلوث واحد منهم واصبح الاخذ بنظم الاداره البیئیه مطلب رئیسی وضروریه للدول للحفاظ على البیئه وصونها والحفاظ على الانسان والموارد الطبیعیه، فهی مدخل حدیث فی الاداره یساعد المؤسسات على تحسین ادائها وصورتها المجتمعیه وتحقیق کافه الاهداف الاقتصادیه والاجتماعیه المساهمه فی تطویر المجتمع، والوصول الى بیئة عمل داخلیه وخارجیه امنه. مشکلة وتساؤلات الدراسة: من خلال ما سبق یمکن التعبیر عن مشکله الدراسه من خلال التساؤل الرئیسی التالى: " ما واقع وافاق تطبیق نظم الاداره البیئیه فی المؤسسات والهیئات الحکومیه بالکویت؟"1- ما مدى تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت؟2- ما دور تطبیق نظم الإدارة البیئیة فى تحسین الأداء بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت؟3- ما دور تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت فى التنمیة المستدامه ؟4- ما إمکانیة مواجهة معوقات تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت؟أهمیة الدراسة2-1 الأهمیة العلمیة : الدراسة تعد إثراءاً لمکتبة علوم الإدارة ، ومکتبة علوم التنمیة المستدامه، کذلک رصد الظواهر المرتبطة تطبیق نظم الإدارة البیئیة وعلاقتها بالهیئات والمؤسسات الحکومیة، وعلاقتها بتحسین الأداء بها.2-2 الأهمیة التطبیقیة : تطبیق نظم الإدارة البیئیة وعلاقتها بتحسین نشاط المؤسسات والهیئات الحکومیة، إستخدام نظم الإدارة البیئیة للتنمیة المستدامه.
أهداف الدراسةتهدف الدراسة إلى تحقیق معرفة مدى تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت، دور تطبیق نظم الإدارة البیئیة فى تحسین نشاط المؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت، وکذلک دورها فى التنمیة المستدامه، وإمکانیة مواجهة معوقات التطبیق بذات المؤسسات.
فروض الدراسةالفرض الاول : یتم تطبیق بالمؤسسات والهیئات الحکومیة عینة الدراسة بالکویت.الفرض الثانى : توجد علاقة ذات دلالة إحصائیة بین تطبیق نظم الإدارة البیئیة وتحسین نشاط المؤسسات والهیئات الحکومیة الکویتیة.الفرض الثالث : توجد علاقة ذات دلالة إحصائیة بین تطبیق نظم الإدارة البیئیة والتنمیة المستدامه.الفرض الرابع : یمکن مواجهة معوقات تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت .
1- مفاهیم الدراسةالبیئة کمصطلح بمعنى إصلاح المکان وتهیئته للمبیت فیه، أو معناه النزول والإقامة [1]، وعلم البیئة کمصطلح إلى ینسب إلى عالم البیولوجیا الألمانی أرنست هیجل عام 1869 م والذی استخدم للإشارة إلى علاقة الکائن الحی ببیئته العضویة وغیر العضویة [2] ، بینما یری الجورانه أنها [3] رصید الموارد المادیة، والاجتماعیة المتاحة، فی وقت ماء وفی مکان ما لإشباع حاجات الإنسان وتطلعاته، ویراد بالبیئة فی اللغة الانجلیزیة بالإنسان والعوامل المؤثرة فی نمو وتطور الحیاة، کما تستخدم للتعبیر عن حالة الهواء والماء والأرض والنبات والحیوان والظروف المحیطة بالإنسان کافة. [4]، أما البیئة وفق قاموس البیئة العام هى الوسط الفیزیائی والکیمائی والبیولوجی الذی یحیط بالکائن الحی. [5] وقد عرفها غضبان على أنها مجموعة العوامل البیولوجیة والکیمیائیة والطبیعیة والجغرافیة والمناخیة المحیطة بالإنسان والمساحات التی یقطنها والتی تحدد نشاط الإنسان واتجاهاته تؤثر فی سلوکه ونظام حیاته.[6]، کما تعرف على أنها نظام مرکب من التربة، الماء، الهواء، وعالم الحیوانات والنباتات، والمناخ یعتبر من مکوناته الکبرى [7]، ویمکن عرض مفهوم تطبیق نظم الإدارة البیئیة وفقاً للأتى: أ- مفهوم تطبیق: ویقصد بالتطبیق التجریب أو التنفیذ بمعنى إخضاع المسائل والقضایا ، لقاعدة علمیة أَو قانونیة أو نحوها، وطبق القوانینَ یعنى نفذها[8] ب- مفهوم نظم: یرى M. SARNGADHARAN النظام على أنه مجموعة من العناصر المترابطة والمتفاعلة التی تشکل کیانا موحدا [9]، بینما یرى Brian K. WILLIAMS أنها مجموعة من المکونات المترابطة فیما بینها وتتفاعل لأداء مهمة بهدف الوصول لهدف معین [10] ج- مفهوم الإدارة البیئیة: یری Corinne Gendron أنها مجموعة أنشطة الإدارة التی تحدد السیاسة البیئیة، الأهداف والمسؤولیات، والتی تنفذ باستخدام مجموعة من الوسائل مثل تخطیط الأهداف البیئیة، قیاس النتائج ، والتحکم فی الآثار التی تمس البیئة.[11] بینما یرى الطائی أنها إدارة للمنظمة لتبقى واعیة لتفاعلات سلعها وأنشطتها مع البیئة وذلک لغرض الانجاز والتحسین المستمر لمستوى الأداء المرغوب. یؤکد هذا المفهوم على إدراک التکامل بین أنظمة الإدارة المختلفة والاستفادة من الأنظمة الحالیة، کنظام الجودة مثلا، وجعلها أساس البناء لنظام الإدارة البیئیة [12] کما تم تعریفها على أنها هیکل المؤسسة ومسؤولیاتها، سیاساتها، ممارساتها، إجراءاتها، عملیاتها، ومواردها المستخدمة فی حمایة البیئة وإدارة الأمور البیئیة [13]
مفهوم نظم الإدارة البیئیة: یرى العزاوى نظام الإدارة البیئیة بأنه ذلک النظام الفرعی من النظام الأکبر (المنظمة) یستخدم کأداة فاعلة للمحافظة على الدیمومة والتطور من خلال الوظائف الممنوحة له لتضع نظام الإدارة البیئیة موضع التطبیق العملی والمسؤولیة تجاه المنظمة والمجتمع، فتبدو هذه الإدارة کحلقة وصل بین المنظمة والبیئة الطبیعیة بکل محتویاتها لتلاءم استمرار توافق النظامین معا دون وجود للنزاعات بینهما أما المنظمة الدولیة للتقییس ISO فتعرفها حسب مواصفة الإیزو 14001 على أنها ذلک الجزء من نظام إدارة المنشأة یستخدم لتطویر وتنفیذ سیاستها البیئیة وإدارة تفاعلها مع البیئة . [14] ویعرفها عبدالجلیل على أنها أداة تمکن المؤسسات وحتى الإدارات حکومیة من التعامل مع الآثار طویلة الأجل على البیئة بما تطرحه من منتجات وما تقدمه من خدمات وما تنفذه من عملیات، لتحقیق التحسینات المستمرة فی مستویات الکفاءة الداخلیة للعملیات، من ثم المساعدة فی تقلیل التکلفة وتحقیق المیزة التنافسیة [15]
مفهوم الأداء البیئی یمکن تعریف الأداء على أنه " ناتج تأدیة نشاط أو عمل أو القیام بمهمة أو فعل یکون نتیجته تحقیق أهداف محددة ، ویقصد به أیضاً أنه نتیجة السلوک أى نتائج السلوک الذى رافق هذا الأداء ، والسلوک هو نشاط وفاعلیة یقوم بها (الفرد _الدولة ) بینما نتائج السلوک هى التغیرات التى تحصل فى البیئة المحیطة بالفرد _الدولة بسبب ذلک السلوک ".[16] أما الأداء البیئی یعرف وفق Barajas علی أنه العلاقة بین سلسلة خدمات مرتبطة بالأنشطة للوصول إلى الجودة وزیادة القدرة على الإنتاجیة وهما عبارة عن مرآة الأداء للمنظمة.
مفهوم تحسین الأداء ویقصد به[17] ذلک التخطیط الذى یستهدف إحراز تغیرات فی الشئ المستهدف وتقدیر المدى الذی حدثت به هذه التغییرات[18] ، بینما یرى حلمى الوکیل أنه "عملیة التحسین لتحقیق الأهداف المنشودة على أحسن وجه بطریقة اقتصادیة فی الوقت والجهد والتکلفة، بطریقة أکثر فاعلیة وکفاءة"[19] .
ویعرف الباحث تطبیق نظم الإدارة البیئیة فى المؤسسات والهیئات الحکومیة إجرائیاً بالأتى: "تنفیذ مجموعة منظمة مرتبة واضحة من سیاسات ومبادئ وتشریعات وإجراءات علمیة وقانونیة والتى من شأنها التحکم والسیطرة على التلوث البیئی ومنعه وعمل التقاریر اللازمة لذلک بغرض تحسین نشاط الهیئات والمؤسسات العامة الحکومیة وبغرض أعمق وهو تدعیم السعی لتحقیق التنمیة المستدامة" 2- الاستراتیجیة المنهجیة6-1 نمط الدراسة : لتحقیق هدف الدراسة فسیتم الإعتماد على المنهج الوصفی التحلیلی. 6-2 منهج الدراسة : لتحقیق أهداف الدراسة تم الإعتماد على المنهج الوصفی التحلیلی حیث یلائم طبیعة الدراسة لأنه لایقتصر فقط على جمع البیانات وتبویبها ، وإنما یخص قدراً من التفسیر لهذه البیانات حول نظم الإدارة البیئیة، وتطویر المؤسسات والهیئات الحکومیة الکویتیة ، ومفاهیمهم النظریة وتطبیقاتهم العملیة ، والتعبیر عن ذلک کماً وکیفاً فى صورة بیانات تتسم بالوضوح وتخضع للتحلیل والتفسیر والاستنتاج . 6-3 مجتمع وعینة الدراسة : یتمثل مجتمع الدراسة بموارد بشریة بمقدار 7442 مورد بشرى مقسمین إلى نصفین بین الرجال والنساء، وتمثلت عینة الدراسة بمقدار 360 مفردة، تحددت وفق معادلة ستیفن ثامبسون[20] 6-4 مجال الدراسة: 6 – 4 – 1 المجال البشرى : یتمثل المجال البشرى فى 360 مفردة من هیئات ومؤسسات وزارة المواصلات بالکویت . 6 – 4 – 2 المجال المکانى : تمثل المجال المکانى فى هذة الدراسة مؤسسة الموانئ الکویتیة، هیئة الطیران المدنی بوزارة المواصلات بالکویت . 6 – 4 – 3 المجال الزمنى : الفترة الزمنیة من بدایة التسجیل 2018 وحتى فبرایر 2019 . 6- 5 أدوات جمع عینة الدراسة : 6- 5 -1 الملاحظة : إستخدم الباحث الملاحظة حیث أنه أحد الموارد البشریة العاملة بوزارة المواصلات بدولة الکویت . 6- 5 -2 المقابلة : صمم الباحث دلیلاً للمقابلة یرتکز على مجموعة من الأسئلة حیث أجرى الباحث کدراسة إستطلاعیة قبلیة مع 30 مفردة من أصل مفردات مجتمع. 6- 5 -3 الإستبیان : تم الإعتماد على الإستبیان لتتمکن الدراسة من تقییم تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت، ومدى تأثیرها على الأداء البیئى وتحسین وتطویر هذه المؤسسات والهیئات، وحمایة البیئة والتنمیة المستدامه، وللإجابة على تساؤلات الدراسة وإثبات فروضها وتحلیلها وإستنباط نتائجها ،وتکونت الاستبانة من جزء إفتتاحى عبارة عن : الوظیفة، الجنس، العمر، المؤهل، الخبرة، وجزء أخر من 4 محاور و40 عبارة وفق دلالات الإجابة الآتیة : - نعم : تشیر إلى الاستجابیة الایجابیة حول مضمون العبارة. - لا أعلم : تشیر إلى عدم معرفة الشخص بالواقع الفعلی للعبارة. - لا : تشیر إلى الاستجابیة السلبیة حول مضمون العبارة. 6-6 صدق أداة الدراسة : عرض الباحث الإستبانة ودلیل المقابلة على 30 مفردة عمدیة بغرض تحکیمها تمثلت فى بعض من أساتذة الجامعة وبعض المناصب الإداریة العلیا بهیئات ومؤسسات وزارة المواصلات بالکویت من أصل عینة الدراسة ، وبعض المختصین فى مجال البیئة والإدارة ومجال وقطاعات التدریب والإستشارات بغرض الإستفادة من توجیهاتهم وتعلیقاتهم وملاحظاتهم للوصول إلى الدرجة المثلى للإستبانة . 6-7 ثبات أداة الدراسة : أجرى الباحث حساب معامل ألفا کرونباخ (Cronbach's Alpha) للإتساق الداخلى وذلک على المستوى الکلى ولکل عبارة من عبارات الإستبیان . 6-8 الأسالیب الإحصائیة : إستخدام الباحث برنامج spss وأدوات إحصائیة أخرى والإعتماد على الإحصاء التکرارى والتوزیعات التکراریة والنسب المختلفة ، والإحصاء الوصفى ، بعد إثبات صدق وثبات الإستبیان وثبات کل عنصر من عناصر الإستبیان ، وإستخدام معامل سبیرمان للإرتباط للإجابة على تساؤلات الدراسة وإثبات فروضها لتحقیق أهدافها. الدراسة المیدانیة والمعالجات والتحلیلات الإحصائیة
أولاً الصدق والثبات الإجمالى للإستبیان عینة الدراسة المیدانیة: جدول 1 القیم الإجمالیة والتعقیب النهائى *
* المصدر : إعداد الباحث ، بدلالة الدراسة المیدانیة ، برنامج SPSS، والجدول السابق ، وبرامج أخرى
ثانیاً : جداول وبیانی محاور الدراسة الأربعة لإثبات فروضها جدول 2 إجمالى محاور محاور الإستبیان الأربعة *
*المصدر : إعداد الباحث بدلالة الدراسة المیدانیة ، وبرنامج SPSS ، وبرامج أخرى رسم بیانی یوضح تکرارات وإتجاهات کل محور من المحاور الأربعة *
*المصدر : إعداد الباحث بدلالة الدراسة المیدانیة ، والتحلیل الإحصائی والجداول السابقة
ثالثاً التحلیل والإثبات والمناقشة الفرض الاول: بتحلیل عبارات المحور دعمت غالبیتها العظمی الإتجاه "لا" وبقوة بنسبة 82.89% و بتکرار 298 مفردة وهذه نسبة وتکرار مرتفعیین ، وبمتوسط مرجح 1.28 مما یدعم إتجاه التحقق لا بقوة ، بإنحراف معیارى یبلغ 0.629 ، ویعنى ذلک أن غالبیة أفراد العینة حصلوا على الدرجة القصوى التى تدل على الأهمیة الشدیدة للعبارات وتحققها الإختیار لا ، یدعم أهمیة التطبیق أن نفى التطبیق سجل قراءات معامل سبیرمان – 0.62 سالبة عکسیة قویة بین هذا المحور والمحور الرابع مواجهة معوقات تطبیق نظم الإدارة البیئیة ، کذلک سجلت -0.67 سلبی عکسی قوى بین هذا المحور والمحور الثالث تحسین نشاط المؤسسات والهیئات الحکومیة – 0.588 نجمتین سلبی ، ویعنی ذلک عدم ثبوت الفرض الاول " وقبول الفرض البدیل العکسی فإنه یمکن إجابة تساؤل الدراسة الأول ورفض فرضها الأول وقبول الفرض البدیل : "لا یتم تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت عینة الدراسة" الفرض الثانی: النتیجة والإثبات أنه بتحلیل عبارات المحور دعمت جمیعاً الإتجاه نعم وبقوة فنسبة (76.5 %) من إجمالى المحور یجمعون على الإختیار نعم، وبمتوسط مرجح 2.66 مما یدعم إتجاه التحقق نعم بقوة ، بإنحراف معیارى یبلغ 0.632 ، وسجلت قراءات معامل سبیرمان 0.586 موجبة بنجمتین بین هذا المحور والمحور الرابع مواجهة معوقات تطبیق نظم الإدارة البیئیة ، کذلک سجلت -0.67 سلبی عکسی قوى بین هذا المحور والمحور الأول واقع تطبیق نظم الإدارة البیئیة الذى أثبت عدم التطبیق بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت مما یدعم العلاقة الموجبة ذات الدلالة الإحصائیة بین تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالهیئات وتحسین نشاط المؤسسات الحکومیة بالکویت، وبالتالی ثبت الفرض الثانى : "یوجد علاقة إرتباط موجبة ذات دلالة إحصائیة بین تطبیق نظم الإدارة البیئیة وتحسین نشاط المؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت" الفرض الثالث: النتیجة والإثبات أنه بتحلیل عبارات المحور دعمت جمیعاً الإتجاه نعم وبقوة ، بنسبة (86.51 %) من إجمالى المحور الثالث یجمعون على الإختیار نعم، وبمتوسط مرجح 2.79 مما یدعم إتجاه التحقق نعم بقوة ، بإنحراف معیارى یبلغ 0.563 ، وسجلت قراءات معامل سبیرمان 0.457 موجبة بنجمتین بین محور التنمیة المستدامة والمحور الرابع مواجهة معوقات تطبیق نظم الإدارة البیئیة ، کذلک سجلت -0.588 سلبی متوسط بین هذا المحور والمحور الأول واقع تطبیق نظم الإدارة البیئیة الذى أثبت عدم التطبیق بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت مما یدعم العلاقة الموجبة ذات الدلالة الإحصائیة بین تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالهیئات والمؤسسات الحکومیة بالکویت والتنمیة المستدامة، وبالتالی ثبت الفرض الثالث : " یوجد علاقة إرتباط موجبة ذات دلالة إحصائیة بین تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت والتنمیة المستدامة " الفرض الرابع: النتیجة والإثبات أنه بتحلیل عبارات المحور دعمت جمیعاً الإتجاه "نعم" وبقوة بنسبة (86.7 %) من إجمالى المحور بتکرار 312 مفردة یجمعون على أنها قد تحققت، وبمتوسط مرجح 2.774 مما یدعم إتجاه التحقق نعم بقوة ، بإنحراف معیارى یبلغ 0.601، وسجلت قراءات معامل سبیرمان 0.586 إرتباط موجب متوسط بنجمتین بین هذا المحور والمحور الثانى تحسین نشاط المؤسسات والهیئات الحکومیة، کما سجلت 0.457 موجبة بنجمتین بین هذا المحور والمحور الثالث الذى یختص محور التنمیة المستدامة ، کذلک سجلت -0.588 سلبی متوسط بین هذا المحور والمحور الأول واقع تطبیق نظم الإدارة البیئیة الذى أثبت عدم التطبیق بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت مما یدعم العلاقة الموجبة ذات الدلالة الإحصائیة بین تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالهیئات والمؤسسات الحکومیة بالکویت وکلاً من : تحسین نشاطها، والتنمیة المستدامة، وبالتالی ثبت الفرض الرابع : " یمکن مواجهة معوقات تطبیق نظم الإدارة البیئیة بالمؤسسات والهیئات الحکومیة بالکویت "
النتائج
التوصیات
[1] محمد الصیرفی، السیاحة والبیئة، ط . 1، دار الفکر الجامعی، الإسکندریة، مصر، 2007 ، ص 7 [2] نجم العزاوی، عبد الله النقار، إدارة البیئة، نظم ومتطلبات وتطبیقات ISO 14000، دار المسیرة، عمان، الأردن، 2010 ، ص: 93 . [3] شادی خلیفة الجوارنة، اقتصادیات البیئة من منظور إسلامی، عماد الدین، عمان، 2014 ، ص: 78 [4] عارف صالح مخلف، الإدارة البیئیة – الحمایة الإداریة للبیئة-، دار الیازوری، عمان، الأردن، 2007 ، ص. 31 [5] یوسف حجیم الطائی وآخرون، نظم إدارة الجودة فی المنظمات الإنتاجیة والخدمیة، دار الیازوری، عمان، الأردن، 2009 ، ص. 370 [6] فؤاد بن غضبان، المدن المستدامة والمشروع الحضری نحو تخطیط مستدام، دار الصفاء للنشر والتوزیع، عمان، 2014 ، ص : 131 [7] Xavies Michel, patrice Cavaillé, Management des Risques pour un développement durable, Dunod, Paris, , France, 2009,p p :112-113. [8] https://www.almaany.com/ar/dict/ar-ar /تطبیق/ [9] . M. SARNGADHARAN, M. MINIMOL, Management Information System, Himalaya Publishing House, Mumbai,2010, P2 [10] . Brian K. WILLIAMS, Stacey C. SAWYER, Using Information Technology: A Practical Introduction to Computers& Communications, Ninth Edition, McGraw-Hill, 2011, P49 [11] Corinne Gendron, La gestion environnementale et la norme ISO 14001, les presses de l’université deMontréal, Canada, 2004, p. 60. [12] یوسف حجیم الطائی وآخرون، نظم إدارة الجودة فی المنظمات الإنتاجیة والخدمیة، دار الیازوری، عمان، الاردن ،2009، ص. 372 [13] مصطفى یوسف کافی، فلسفة التسویق الأخضر، دار الرواد، عمان ، الأردن ، 2014 ، ص : 73 [14] Thomas Zobel, '' The Influence of organizational characteristics on the Environment Management Systems '', Doctoral thesis, Lulea university of technology, Sweden, 2005, P 1 . [15] إبراھیم عبد الجلیل، التعاون فیما بین بلدان الجنوب فی الإدارة البیئة، قطاع البترول و الغاز العربی، برنامج الأمم المتحدة للبیئة، 2006 ، ص 22 [16] للمزید حول هذا أنظر : - مصطفى جاد ، دور إدارة الموارد البشریة فى تنمیة المؤسسات الإقتصادیة بإستخدام کایزن ، مجلة معهد الدراسات والبحوث البیئیة ، المجلد (7) العدد (3) ، مدینة السادات ، محافظة المنوفیة ، مصر ، 2018 ، ص 246 - محمد القیسى ، الأداء الإستراتیجی الأمریکی بعد العام 2008: إدارة باراک أوباما نموذجًا ، دار العبیکان للنشر ، الطبعة الأولى ، الریاض ، السعودیة ، 2016 ، ص 45 - A stakeholder approach , Strategic Management , London , Cambridge University Press , 2010 , P 31,33 [17] مصطفى جاد ، دور إدارة الموارد البشریة فى تنمیة المؤسسات الاقتصادیة باستخدام کایزن - دراسة بشرکات قطاع الأسمنت-، رسالة ماجستیر ، معهد الدراسات والبحوث البیئیة ، جامعة مدینة السادات ، مدینة السادات ، محافظة المنوفیة، مصر ، 2018 ، ص 57. [18] للمزید حول هذا أنظر: مجدی إبراهیم ، موسوعة المناهج التربویة، مکتبة الأنجلو المصریة، القاهرة ، 2000 ، ص 951 . [19] للمزید حول هذا أنظر: حلمی أحمد الوکیل ، تطویر المناهج، دار الفکر العربی، القاهرة ، 2000 ، ص 28 . [20] محمد العزبى ، کیفیة تصمیم وتحدید حجم العینة فى الدراسات الاجتماعیة ، بدون دار نشر ، کلیة الزراعة ، جامعة الاسکندریة ، 2017 ، ص 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| References | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
الکتب - حلمی أحمد الوکیل ، تطویر المناهج، دار الفکر العربی، القاهرة ، 2000 - شادی خلیفة الجوارنة، اقتصادیات البیئة من منظور إسلامی، عماد الدین، عمان، 2014 - عارف صالح مخلف، الإدارة البیئیة – الحمایة الإداریة للبیئة-، دار الیازوری، عمان، الأردن، 2007 - فؤاد بن غضبان، المدن المستدامة والمشروع الحضری نحو تخطیط مستدام، دار الصفاء للنشر والتوزیع، عمان، 2014 - مجدی إبراهیم ، موسوعة المناهج التربویة، مکتبة الأنجلو المصریة، القاهرة ، 2000 - محمد الصیرفی، السیاحة والبیئة، ط . 1، دار الفکر الجامعی، الإسکندریة، مصر، 2007 - محمد العزبى ، کیفیة تصمیم وتحدید حجم العینة فى الدراسات الاجتماعیة ، بدون دار نشر ، کلیة الزراعة ، جامعة الاسکندریة ، 2017 - محمد القیسى ، الأداء الإستراتیجی الأمریکی بعد العام 2008: إدارة باراک أوباما نموذجًا ، دار العبیکان للنشر ، الطبعة الأولى ، الریاض ، السعودیة ، 2016 - مصطفى یوسف کافی، فلسفة التسویق الأخضر، دار الرواد، عمان ، الأردن ، 2014 - نجم العزاوی وعبد الله حکمت النقار، إدارة البیئة – نظم ومتطلبات 14000ISO - ، ط 1، دار المسیرة،عمان، الأردن، 2007 - نجم العزاوی، عبد الله النقار، إدارة البیئة، نظم ومتطلبات وتطبیقات ISO 14000، دار المسیرة، عمان، الأردن، 2010 - یوسف حجیم الطائی وآخرون، نظم إدارة الجودة فی المنظمات الإنتاجیة والخدمیة، دار الیازوری، عمان، الأردن، 2009 - الرسائل العلمیة - مصطفى جاد ، دور إدارة الموارد البشریة فى تنمیة المؤسسات الاقتصادیة باستخدام کایزن - دراسة بشرکات قطاع الأسمنت-، رسالة ماجستیر ، معهد الدراسات والبحوث البیئیة ، جامعة مدینة السادات ، مدینة السادات ، محافظة المنوفیة، مصر ، 2018 . - دوریات ومجلات علمیة - إبراھیم عبد الجلیل، التعاون فیما بین بلدان الجنوب فی الإدارة البیئة، قطاع البترول و الغاز العربی، برنامج الأمم المتحدة للبیئة، 2006 - مصطفى جاد، دور إدارة الموارد البشریة فى تنمیة المؤسسات الإقتصادیة بإستخدام کایزن ، مجلة معهد الدراسات والبحوث البیئیة ، المجلد (7) العدد (3) ، مدینة السادات، محافظة المنوفیة، مصر، 2018.
المراجع والرسائل والدوریات الأجنبیة - A stakeholder approach, Strategic Management, London, Cambridge University Press, 2010 - Barajas, E.; Del Rosio, M.; Rodríguez, C.; & García, J. (2007). Environmental Performance of the Assembly Plants Industry in the North of Mexico. Policy Studies Journal, 35(2), 265-289. - Brian K. WILLIAMS, Stacey C. SAWYER, Using Information Technology: A Practical Introduction to Computers& Communications, Ninth Edition, McGraw-Hill, 2011, - Corinne Gendron, La gestion environmental et la norme ISO 14001, les presses de l’université deMontréal, Canada, 2004 - M. SARNGADHARAN, M. MINIMOL, Management Information System, Himalaya Publishing House, Mumbai,2010 - Thomas Zobel, '' The Influence of organizational characteristics on the Environment Management Systems '', Doctoral thesis, Lulea university of technology, Sweden, 2005 - Xavies Michel, patrice Cavaillé, Management des Risques pour un développement durable, Dunod, Paris, , France, 2009 المواقع الإلکترونیة - https://www.almaany.com/ar/dict/ar-ar /تطبیق/ - www.pathways.cu.edu.eg/subpages/.../Health-Ar_Chapter2.pdf 05/01/2010. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Statistics Article View: 427 PDF Download: 403 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
