نموذج مقترح لتحسين الالتزام التنظيمي للعاملين بالاندية الصحية ومراکز التاهيل الحرکي | ||||
المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة. جامعة حلوان | ||||
Article 15, Volume 88, ینایر جزء 2 - Serial Number 88, January 2020, Page 317-339 PDF (707.33 K) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/jsbsh.2020.24901.1070 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Author | ||||
ايمن فاروق مکاوى مکاوى | ||||
کلية التربية الرياضية | ||||
Abstract | ||||
الملخص يعد الالتزام التنظيمي إحدى الطرق الفعالة لتحسين أداء العاملين في مکان عملهم کما يساهم التسويق الداخلي الجيد في تطوير الالتزام التنظيمي للعاملين بشکل إيجابي تهدف الدراسة الحالية إلى استطلاع أثر ابعاد التسويق الداخلي على الالتزام التنظيمي للعاملين بالاندية الصحية ومراکز التاهيل الحرکي . تم استخدام استمارات الاستبيان لجمع البيانات من عينة بلغ عددها 200 من العاملين بالاندية الصحية ومراکز التاهيل الحرکي تم اختيارهم بشکل عشوائي. وتم استخدام الاسلوب الاحصائي المتقدم النماذج البنائية لاختبار فرضيات الدراسة والکشف عن نتائج دقيقة. کشفت النتائج أن کل من الحوافز والاتصال الداخلي والتمکين يساهموا في زيادة الالتزام التنظيمي للعاملين بالاندية الصحية ومراکز التأهيل. ومع ذلک ، فقد تبين أن التدريب والدعم الإداري لهما مساهمة ضئيلة في الالتزام التنظيمي للعاملين بالاندية الصحية ومراکز التأهيل الحرکي. يجب دعم معامل التأثير لکل من الاتصال الداخلي والتمکين بحيث يکون مشابهًا لوزن دور الحوافز في زيادة التزام العاملين بالاندية الصحية ومراکز التأهيل الحرکي. بالإضافة إلى ذلک ، في القطاع الذي يکون فيه العاملون على اتصال مباشر مع العملاء مثل مترددي الاندية الصحية ومراکز التأهيل ، يجب أن يتم تزويد العاملين بمهارات التفاوض والاتصال من أجل القيام بعملهم بشکل أفضل. اما من ناحية التدريب. يجب إجراء تحليل للاحتياجات التدريبية بشکل مستمر لتحديد البرامج التدريبية اللازمة لتطوير أداء العاملين بالاندية الصحية ومراکز التأهيل. کما ينبغي إجراء تقييم لهذه البرامج التدريبية لقياس فعاليتها. الکلمات الدالة: التسويق الداخلي ، الالتزام التنظيمي ، العاملين بالاندية الصحية ومراکز التأهيل الحرکي. | ||||
Keywords | ||||
التسويق الداخلي; الالتزام التنظيمي; العاملين بالاندية الصحية ومراکز التأهيل | ||||
Statistics Article View: 265 PDF Download: 331 |
||||