قياس تأثير توقعات الإدارة علي السلوک غير المتماثل للتکلفةبهدف زيادة جودة المحتوي المعلوماتي لنظام المحاسبة الإدارية( دراسة تطبيقية) | ||||
الفکر المحاسبى | ||||
Article 10, Volume 24, Issue 1, April 2020, Page 562-624 PDF (1.56 MB) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/atasu.2020.78496 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Author | ||||
هاجر عبدالرحمن عبدالفتاح محمد | ||||
کلية التجارة - جامعة بني سويف | ||||
Abstract | ||||
استهدفت الدراسة : قياس تأثير التوقعات الإدارية في ضوء - درجة استغلال الموارد المتاحة وتکاليف التعديل – علي درجة السلوک غير المتماثل للتکلفة في بيئة الأعمال المصرية ، بهدف زيادة جودة المحتوي ألمعلوماتي لمخرجات المحاسبة الإدارية . لتحقيق هذا الهدف: اعتمدت الدراسة علي تحليل التقارير المالية المستقبلية للشرکات الصناعية المسجلة ببورصة الأوراق المالية بمصر ، حيث بلغ عدد شرکات العينة التي تم التطبيق عليها ( 33 شرکة ) خلال الفترة من 2015 – 2018 م ، وقد تم بناء ثلاث نماذج لقياس هذا التأثير : أولهما لقياس تأثير التوقعات الإدارية المستقبلية علي درجة السلوک غير المتماثل للتکلفة البيعية والعمومية والأدارية SG&A ( الفرض الأول ) ، وثانيهما : لقياس اثر التوقعات الإدارية المستقبلية في ضوء درجة الموارد غير المستغلة علي السلوک غير المتماثل للتکلفة البيعية والعمومية والأدارية SG&A ( الفرض الثاني ) ، وثالثهما : لقياس اثر التوقعات الإدارية المستقبلية في ضوء درجة الموارد غير المستغلة وتکاليف التعديل علي السلوک غير المتماثل للتکلفة البيعية والعمومية والأدارية SG&A ( الفرض الثالث ) . وقد توصلت الدراسة الي : ضرورة أدراک المديرين لسلوک التکاليف غير المتماثلة للتکلفة لتحسين جودة محتوي ومخرجات المحاسبة الأدارية ، کما توصلت الدراسة الي أن التوقعات الإدارية المستقبلية المتفائلة يکون لها أثر قوي في ظل درجة عالية من الموارد غير المستغلة ودرجة عالية من تکاليف التعديل علي درجة السلوک غير المتماثل للتکلفة البيعية والعمومية والإدارية، أما في حالة انخفاض الموارد غير المستغلة وتکاليف التعديل يکون تأثيرها ضعيف الي متوسط خاصة في ظل النظرة المتشائمة لتوقعات الإدارةعلي درجة السلوک غير المتماثل للتکلفة البيعية والعمومية والإدارية . اعتمادا علي ذلک : أوصت الدراسة بضرورة دراسة کافة العوامل التي تؤثر علي درجة السلوک غير المتماثل للتکلفة ( التکلفة اللزجة أو غير اللزجة ) وفي بيئاتاقتصادية مختلفة ، لأهمية ذلک في زيادة جودة المحتوي المعلوماتي لمخرجات نظام المحاسبة الإدارية . | ||||
Keywords | ||||
التوقعات الإدارية– السلوک غير المتماثل للتکلفة ( التکلفة اللزجة – التکلفة غير اللزجة) – التقارير المالية المستقبلية – درجة الموارد غير; تکاليف التعديل –التکلفة البيعية والعموميةوالإدارية | ||||
Statistics Article View: 542 PDF Download: 1,403 |
||||