EKB Journal Management System
Volume & Issue: Volume 34, Issue 1, June 2014, Page 3-352  XML

1

مدى التزام المصارف التجارية الأردنية بتطبيق متطلبات معيار المحاسبة الدولي "39" الأدوات المالية - الاعتراف والقياس: دراسة تطبيقية

Page 3-33
مروان سعید أرشید الرشيدات

2

أثر الأنشطة الداعمة للإبداع التنظيمي على تحقيق التمکين النفسي للعاملين في الشرکات الصناعية الأردنية

Page 33-56
أحمد إسماعیل المعاني

3

فوائد تطبيق معايير الجودة العالمية الأيزو 22000 ونظام الهاسب في منشآت الأغذية في المملکة العربية السعودية: دراسة تطبيقية

Page 57-70
ناصر عقیل کدسه

4

العنف في مکان العمل: اختبار العوامل المؤثرة في سلوک العنف الممارس ضد الکادر الطبي في المستشفيات الأردنية

Page 71-95
حسن محمد العيسي; محمود محمد علی الکيلاني

5

أثر الالتزام بنمط القيادة الإسلامية على فاعلية الأداء، حالة دراسية: البنوک الإسلامية العاملة في الأردن

Page 97-122
ناصر محمد سعود جرادات

6

الإدارة النوعية الاستراتيجية وأثرها في تحسين القدرة التنافسية دراسة تطبيقية في عينة من شرکات تصنيع المواد الغذائية في الأردن

Page 123-173
علي هادی جبرين

7

مدى إدراک إدارة المصارف لأهمية المحاسبة عن المسئولية الاجتماعية (دراسة ميدانية للمصارف التجارية الفلسطينية)

Page 175-2000
ماهر موسى درغام; خالد صبحی حبيب

8

نحو منهج حرکي للوقاية من أزمات التخطيط الاستراتيجي في الدول النامية في عصر العولمة والتغييرات اللاخطية

Page 201-212
عاصم محمد حسین الأعرجي

9

دور المشارکة المجتمعية في ظل الحوکمة في صنع القرار والمساءلة دلالات من خبرات دولية

Page 213-233
عالية عبد الحمید عارف

10

أثر التجارة الإلکترونية على إجراءات تخطيط التدقيق من وجهة نظر مدققي الحسابات الخارجيين الأردنيين

Page 235-255
غسان فلاح المطارنة

11

العلاقة بين السياسات الإلزامية وعوائد صناديق الاستثمار في مصر

Page 257-282
علي سعد محمد داود

12

نحو "إدارة التعصب" إطار مقترح لتعريف ظاهرة التعصب ومعالجتها في الفکر الإداري

Page 281-305
عبد الله البريدي

13

Positivist and Phenomenological Research In Public Administration

Page 321-331
Wasim Ismail Al-Habil

14

Analyze Traders' Types and Their Behavior In the Saudi Stock Market and its Impact on Their Reactions To the Movement of Stock Prices

Page 333-352
Sahar M. Mahran