دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية: دراسة ميدانية | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Article 10, Volume 23, Issue 3, July 2022, Page 325-358 PDF (965.42 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2022.154923.1461 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
بسمة أحمد عبد الحافظ محمد يعقوب 
| ||||
| کلية التجارة- جامعة بورسعيد | ||||
| Abstract | ||||
| استهدف البحث قياس دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية بالتطبيق على جامعتي القاهرة والأسکندرية بإعتبارهما جامعتين مبتکرتين ومستدامتين وفقًا لبعض من التصنيفات العالمية للجامعات عن عام 2021م، وباستخدام بيانات أولية تم جمعها عن طريق الاستقصاء الالکترونى من عدد (279) عينة لأعضاء هيئة التدري، و حصر شامل لقيادات ادارية، توصل البحث إلى عدة نتائج کان أهمها: وجود تأثير إيجابي معنوى للبراعة التنظيمية (مشتملة على بُعدى التوازن والجمعى للبراعة) على الابتکار المستدام فى الجامعات محل البحث(مشتملًا أبعاد: الابتکار الاجتماعى، الابتکار الاقتصادى، والابتکار البيئى) حيث بلغت قوة التأثير هذه نسبة (%97) وهى نسبة عالية، وعلى مستوى علاقة الأبعاد الفرعية حقق البُعد الجمعى للبراعة التأثير الأکبر على بُعد الابتکار الاجتماعى حيث بلغت قوة التأثير هذه نسبة(%74)، بينما شغل بُعد توازن البراعة المرتبة الأخيرة في التأثير ممثلة في تأثيره على بُعد الابتکار البيئى وبلغت قوة تأثيره(%10) فقط، وأوصى الباحثون بأهمية الإعتماد على منهج البراعة التنظيمية کفلسفة واستراتيجية تنظيمية لتحقيق أهداف الابتکار المستدام. | ||||
| Keywords | ||||
| البراعة التنظيمية; الابتکار المستدام; الجامعات المصرية | ||||
|
Statistics Article View: 354 PDF Download: 673 |
||||
