"أثر الإدارة بالتجوال على تنمية السلوک الوظيفي الإبتکارى دراسة ميدانية" | ||||
| المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة | ||||
| Article 8, Volume 48, Issue 3, 2018, Page 297-359 PDF (530.34 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsec.2018.39353 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| مها عادل رمضان الزيادى | ||||
| معهد أکتوبر العالي للهندسة والتکنولوجيا | ||||
| Abstract | ||||
| قامت الباحثة بدراسة أثر الإدارة بالتجوال على تنمية السلوک الوظيفي الإبتکارى وتم إجراء الدراسة على المستويات الإدارية العليا والوسطى والإشرافية والوظائف النمطية بالشرکة المصرية للاتصالات لمعرفة الفروق المعنوية بينهما وکان إجمالى عدد مفردات العينة الفعلية للعاملين 360 مفردة. وتم استخدام الأساليب الإحصائية الوصفية التالية معامل الاتساق الداخلي ومعامل ألفا کرونباخ والأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية ومعامل الاختلاف کما تم استخدام الأساليب الإحصائية الاستدلالية التالية تحليل التباين أحادى الاتجاه وتحليل المسار واختبار توکى للمقارنات المتعددة وتحليل الانحدار الخطى البسيط ومعامل الارتباط بيرسون وتحليل الانحدار المتعدد. وتوصلت الدراسة للنتائج التالية وجود فروق معنوية بين المستويات الإدارية العليا والوسطى والإشرافية والوظائف النمطية فيما يتعلق بإدراکهم للإدارة بالتجوال وجاءت لصالح الإدارة العليا والإدارة الوسطى، ووجود فروق معنوية بين المستويات الإدارية العليا والوسطى والإشرافية والوظائف النمطية فيما يتعلق بإدراکهم لتنمية السلوک الوظيفى الإبتکارى وجاءت النتائج لصالح الإدارة العليا، کما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية للإدارة بالتجوال على تنمية السلوک الوظيفي الإبتکارى وجاءت أکثر الأبعاد تأثيرا بالترتيب التالي إزالة الخوف والرهبة ثم الإصغاء الذکى ثم الاستخدام الفعال للأسئلة والحوار ثم مشارکة العاملين في مشکلات العمل يليه بعد إثارة وتحفيز الاهتمام والحديث. | ||||
| Keywords | ||||
| الإدارة بالتجوال; تحفيز الاهتمام والحديث; الإصغاء الذکي; إزالة الخوف والرهبة; مشارکة العاملين- السلوک الوظيفى الإبتکارى- إکتشاف الفرص; توليد الأفکار; دعم الأفکار; تطبيق الأفکار | ||||
|
Statistics Article View: 652 PDF Download: 460 |
||||
