التخطيط الإستراتيجي وأثره على إدارة التغيير التنظيمى لدى العاملين (دراسة ميدانية بالتطبيق على الشرکة الليبية للحديد والصلب) | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 26, Volume 8, العدد الثانی - Serial Number 3, April 2017, Page 777-802 PDF (724.65 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2017.54760 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| وسام أحمد على باکير* | ||||
| Abstract | ||||
| تتمثل مشکلة الدراسة فى ضرورة أن تقوم الإدارة الإستراتيجية بوصفها الجهة المعول عليها بتوقع التغيير التنظيمى والتحسب له ومسايرته، وبالتالى هدفت الدراسة للتعرف على أثر التخطيط الإستراتيجي على إدارة التغيير التنظيمى، وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر إيجابى ذو دلالة إحصائية للتخطيط الإستراتيجي على إدارة التغيير التنظيمى، وجاءت أهم التوصيات بضرورة قيام المنظمات بممارسة وتطبيق عملية التخطيط الإستراتيجي من قبل الشرکة محل التطبيق حتى يمکنها التکيف والتأقلم مع التغييرات. Abstract: The problem of the study in the need for the strategic management as the pick by the expectation of organizational change and anticipate his follow up, and thus study aimed to identify the impact of strategic planning on the management of organizational change, the study found a positive effect of a statistically significant strategic planning to manage organizational change, and came The most important recommendations the need for organizations to exercise and the application of the strategic planning process by the company replace the application so that it can adapt and cope with the changes. | ||||
|
Statistics Article View: 313 PDF Download: 361 |
||||
